現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了爭(zhēng)奪生存和發(fā)展的空間,引入戰(zhàn)略管理新理念。順應(yīng)于戰(zhàn)略管理這一企業(yè)管理革命,將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理,無疑是傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)順應(yīng)潮流的重大突破。本文以上汽公司為例探討戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用。 

【文章來源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2016,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略定位
二、價(jià)值鏈分析
三、上汽公司案例分析
    1、價(jià)值鏈的分析
    2、戰(zhàn)略定位分析



本文編號(hào)：3063615