從上世紀末生命周期理論傳播到我國至今,生命周期的指導(dǎo)思想已逐漸被各個領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者所認識井接受。建設(shè)項目生命周期成本理論在國外的應(yīng)用已經(jīng)比較多。傳統(tǒng)的全過程工程造價管理模式,過分強調(diào)一次性建設(shè)成本,忽視運營及維護成本,而生命周期工程造價管理模式,則考慮一次性建設(shè)成本與運營維護成本的平衡。本文以濟南宏瑞國際星城建設(shè)項目為例,對建設(shè)項目的生命周期成本進行研究,在生命周期成本計算中,通過假設(shè)條件,通過理論知識,對案例進行了理論上的計算,并結(jié)合實際情況,根據(jù)市場變化,對采暖成本進行了調(diào)整,進而得到采暖成本的預(yù)側(cè)值,求得各項成本的現(xiàn)值。在論文的最后,通過案例對生命周期成本進行了分析。結(jié)合假設(shè)條件,并通過本文對生命周期成本的分析,對開發(fā)企業(yè)提出了啟示,即把成本控制的關(guān)鍵放在“早期價值管理”上,從項目全生命的利益考慮建設(shè)目標和運營目標的平衡,從而達到整個項目生命周期成本的最小化,結(jié)合工作實際提出了具體采取任務(wù)。論文研究成果可用于指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)在今后的工程項目建設(shè)中把成本控制的關(guān)鍵放在“早期價值管理”上,并從整體把握成本控制。 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

一l濟南宏瑞國際星城居住型建設(shè)項目的組織結(jié)構(gòu)圖

水費取暖費l%11%圖4一 1LCC中各項成本示意圖據(jù)統(tǒng)計建筑采暖能耗占當?shù)厝鐣芎牡?0%以上，我國建筑能耗的總量逐年上升，1996年中國建筑年消耗3.3億噸標準煤，占能源消耗總量的24%，到2001年已達到3.76億噸，占總量消耗的27.45%。到2020年，預(yù)計中國建筑能耗將占總能耗的35%以上，因此通過改善采暖供熱系統(tǒng)的設(shè)計和運行以及選擇高效節(jié)能熱源就成為降低

4.3.3生命周期成本管理價值分析從以上分析，在整個居住型項目生命周期成本中，初始成本占比較大，而在初始成本中，建安成本是主要的，以本案例的投資估算組成來看，見下圖4一2建安費勘察設(shè)計費土地成本其他1%預(yù)備費5%城建配套費10%:;巍翼黔圖4一2濟南宏瑞國際星城項目初始成本各項所占比例圖而建安費用主要取決于項目決策和初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%一95%;在技術(shù)設(shè)計階段為35%一75%;在施工圖設(shè)計階段為10%一35%;而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟措施節(jié)約投資的可能性只有5%一10%�？梢姡瑳Q策及設(shè)計等前期階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)約可能最大的階段，也是工程造價投資控制的重點階段。因此，在生命周期成本控制中，工程成本的控制是關(guān)鍵，而工程成本控制的重點在于設(shè)計階段，應(yīng)采取限額設(shè)計和設(shè)計優(yōu)化等手段在設(shè)計階段，做到工程成本的盡可能低。確定工程成本應(yīng)重視清單報價和企業(yè)定額的運用，應(yīng)做出合理的工程成本造價。在項目施工階段應(yīng)重視現(xiàn)場簽證的辦理和盡量減少對方索賠的可能性。工程成本、土地成本和財務(wù)成本控制工作做好了就等于在項目整個生命周期中

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]住宅建筑各種類型采暖供熱方式的綜合比較及節(jié)能研究[D]. 常纓.西安建筑科技大學(xué) 2006



本文編號：2996768