本文關(guān)鍵詞：齊二機(jī)床公司成本控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭,使得同行業(yè)中同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,價格往往成為決定性的競爭要素,而產(chǎn)品價格在很大程度上決定于成本,因此獲得更大的產(chǎn)品價格靈活性最直接有效的辦法就是降低生產(chǎn)成本。齊齊哈爾二機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司(本文簡稱齊二公司)是一家老牌國有企業(yè),2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,受國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,整個公司的生產(chǎn)運(yùn)營狀況下滑嚴(yán)重,利潤空間大幅縮水,向內(nèi)挖潛尤其是進(jìn)行成本控制對于公司生存和發(fā)展變得極為重要。本文首先闡述了研究的背景和意義,回顧了國內(nèi)外成本控制的研究成果,介紹了本文的研究結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;其次介紹了本文的相關(guān)理論,包括成本控制的概念與意義、成本控制的基本程序與方法等,為下文的研究奠定理論基礎(chǔ);再次詳細(xì)分析了企業(yè)目前所面臨的困境,這里面既有市場環(huán)境的影響,又有競爭對手的因素,其主要表現(xiàn)在不能以生產(chǎn)為中心配置資源、生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場起不到有效保障、內(nèi)部的生產(chǎn)管理體系及對生產(chǎn)成本控制上仍存在一些急需解決的問題,這些因素直接增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本;然后運(yùn)用全面成本控制理論對公司成本控制管理現(xiàn)存的問題加以總結(jié)和分析,針對企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中各個不同環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的成本控制改進(jìn)建議;最后為保證改進(jìn)方案的順利實(shí)施,提出了一系列具有較強(qiáng)實(shí)踐性和可操作性的保障措施。本文的研究過程和結(jié)果不僅對公司具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)價值,而且對其它相似企業(yè)的成本控制也具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 生產(chǎn)成本控制 采購成本控制 銷售成本控制
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究的背景和研究的意義11-13
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀評述17
• 1.3 研究的內(nèi)容和研究的方法17-19
• 1.3.1 研究的內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究的方法18-19
• 第2章 成本管理理論概述19-23
• 2.1 成本及成本控制的基本概念19-20
• 2.1.1 成本的基本概念19
• 2.1.2 成本控制的基本概念19-20
• 2.2 成本控制的程序20-21
• 2.3 成本控制的主要理論與方法21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第3章 齊二公司成本控制現(xiàn)狀及問題分析23-39
• 3.1 齊二公司基本情況23-25
• 3.1.1 公司概況23
• 3.1.2 市場環(huán)境對齊二公司的影響23-25
• 3.2 齊二公司主要業(yè)務(wù)流程成本控制現(xiàn)狀25-27
• 3.2.1 采購環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀25-26
• 3.2.2 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀26-27
• 3.2.3 銷售環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀27
• 3.3 成本控制主要業(yè)務(wù)流程存在的問題27-28
• 3.4 主要業(yè)務(wù)流程存在問題的成因分析28-38
• 3.4.1 采購成本控制問題的成因分析28-31
• 3.4.2 生產(chǎn)成本控制問題的成因分析31-35
• 3.4.3 銷售成本控制問題的成因分析35-38
• 3.5 本章小結(jié)38-39
• 第4章 齊二公司成本控制改進(jìn)方案設(shè)計(jì)39-55
• 4.1 齊二公司成本控制體系的構(gòu)建方案39-42
• 4.1.1 成本控制體系構(gòu)建目標(biāo)39
• 4.1.2 成本控制體系構(gòu)建原則39-40
• 4.1.3 成本控制體系構(gòu)建的總體架構(gòu)40-41
• 4.1.4 成本控制的難點(diǎn)及重點(diǎn)41-42
• 4.2 采購系統(tǒng)成本控制改進(jìn)42-45
• 4.2.1 完善采購管理制度42
• 4.2.2 建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系42-43
• 4.2.3 通過信息化手段提高庫存管理43-44
• 4.2.4 完善采購管理內(nèi)控體系44-45
• 4.3 生產(chǎn)系統(tǒng)成本控制改進(jìn)45-51
• 4.3.1 加強(qiáng)設(shè)備管理，，提高設(shè)備利用率45
• 4.3.2 優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)布局45-49
• 4.3.3 內(nèi)部管理機(jī)制及組織體系改進(jìn)49-50
• 4.3.4 提升品質(zhì)管理水平，提高產(chǎn)品合格率50-51
• 4.3.5 推行科學(xué)合理預(yù)算工資制度51
• 4.4 銷售系統(tǒng)成本控制改進(jìn)51-54
• 4.4.1 制定新的品牌戰(zhàn)略和渠道建設(shè)方案51-52
• 4.4.2 發(fā)揮市場、片區(qū)、服務(wù)站的聯(lián)動功能52-53
• 4.4.3 庫存商品處理策略53
• 4.4.4 完善銷售價格及服務(wù)體系53
• 4.4.5 優(yōu)化物流管理體系53-54
• 4.5 本章小結(jié)54-55
• 第5章 齊二公司成本控制改進(jìn)方案的實(shí)施保障55-62
• 5.1 構(gòu)建基于成本控制的組織架構(gòu)55-56
• 5.2 完善成本控制及改進(jìn)工作流程56-57
• 5.3 加強(qiáng)成本控制體系建設(shè)和制度建設(shè)57-59
• 5.4 優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)對成本控制改進(jìn)的支持59
• 5.5 樹立成本控制理念59-60
• 5.6 建立成本控制績效考核機(jī)制60
• 5.7 本章小結(jié)60-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻(xiàn)64-67
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果67-68
• 致謝68

【相似文獻(xiàn)】

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1 王棣華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(中)[N];財(cái)會信報(bào);2012年

2 王棣華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(下)[N];財(cái)會信報(bào);2012年

3 王棣華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(上)[N];財(cái)會信報(bào);2012年

4 楊鑒e

本文編號：296698