大慶油田E采油廠成本精細(xì)化管理研究
本文關(guān)鍵詞:大慶油田E采油廠成本精細(xì)化管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:成本管理是企業(yè)管理的永恒話題,傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油企業(yè)也越來越重視成本管理的重要性。盡管目前對于成本管理的研究有了一定的進(jìn)步,但在研究深度、廣度以及力度方面仍然存在著不足。因此,若要促進(jìn)采油廠的開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展,就需要完善成本管理方式,采用科學(xué)管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。文章理論與實(shí)際操作角度圍繞大慶油田E采油廠成本精細(xì)化管理展開研究。首先,闡述了有關(guān)成本精細(xì)化管理相關(guān)研究的國內(nèi)外文獻(xiàn),總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究。其次,在精細(xì)化管理的相關(guān)概念基礎(chǔ)上,以E采油廠為例,探析了成本管理現(xiàn)狀,并分別從成本政策、管理組織、成本預(yù)算、成本核算、成本管理意識等七個方面全面分析了成本管理存在的問題與成因。針對現(xiàn)存問題,從加強(qiáng)成本預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)行成本操作流程、規(guī)范進(jìn)行成本精細(xì)化核算、細(xì)化生產(chǎn)過程管理機(jī)制、以及建立管理成本考核制度提出相應(yīng)對策。對建立和完善采油廠成本精細(xì)化管理體系具有積極的指導(dǎo)作用,為石油企業(yè)大規(guī)模推行成本精細(xì)化管理提供示范作用。
【關(guān)鍵詞】:采油廠 成本管理 精細(xì)管理
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.22;F406.72
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 緒論7-15
- 1.1 論文的選題背景、目的及意義7-9
- 1.1.1 論文的選題背景7-8
- 1.1.2 論文的選題目的8
- 1.1.3 論文的選題意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外研究綜述9-14
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-13
- 1.2.3 國內(nèi)外研究動態(tài)評述13-14
- 1.3 論文的研究方法及結(jié)構(gòu)框架14-15
- 1.3.1 論文的研究方法14
- 1.3.2 結(jié)構(gòu)框架14-15
- 第二章 成本精細(xì)化管理相關(guān)研究基礎(chǔ)15-19
- 2.1 精細(xì)化管理思想的理論基礎(chǔ)15-17
- 2.1.1 科學(xué)管理理論15
- 2.1.2 質(zhì)量管理理論15-16
- 2.1.3 豐田精益生產(chǎn)模式16-17
- 2.2 成本精細(xì)化管理的相關(guān)概念17-18
- 2.2.1 成本精細(xì)化管理的定義17
- 2.2.2 成本精細(xì)化管理的概念界定17
- 2.2.3 成本精細(xì)化管理特征17-18
- 2.3 本章小結(jié)18-19
- 第三章 大慶油田E采油廠成本管理現(xiàn)狀及問題分析19-29
- 3.1 大慶油田E采油廠概況簡介19-22
- 3.1.1 E采油廠基本概況19-21
- 3.1.2 E采油廠成本構(gòu)成情況21-22
- 3.2 E采油廠成本管理現(xiàn)狀22-24
- 3.3 E采油廠成本管理存在的問題及原因分析24-28
- 3.3.1 成本管理存在的問題24-27
- 3.3.2 原因分析27-28
- 3.4 本章小結(jié)28-29
- 第四章 大慶油田E采油廠成本精細(xì)化管理體系的完善措施29-47
- 4.1 E采油廠成本精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)29-30
- 4.2 E采油廠成本精細(xì)化管理基本工作30
- 4.3 E采油廠成本精細(xì)化管理體系內(nèi)容30-45
- 4.3.1 加強(qiáng)精細(xì)化成本的預(yù)算管理31-36
- 4.3.2 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成本操作流程36-38
- 4.3.3 規(guī)范有效進(jìn)行成本精細(xì)化核算38-40
- 4.3.4 細(xì)化采油廠生產(chǎn)的過程管理機(jī)制40-42
- 4.3.5 精細(xì)化管理成本考核制度42-44
- 4.3.6 營造良好實(shí)施環(huán)境44-45
- 4.4 本章小結(jié)45-47
- 第五章 結(jié)論47-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 致謝51-53
- 個人簡歷53
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 占賢忠;;論企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的思路、途徑與模式[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2008年08期
2 隗祥俊;;推行精細(xì)化管理 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J];管理觀察;2013年19期
3 侯喜梅;;淺析企業(yè)如何推行精細(xì)化管理[J];河北企業(yè);2011年07期
4 周蓉;;企業(yè)精細(xì)化管理決定企業(yè)的競爭力[J];學(xué)理論;2008年16期
5 牛少龍;;精細(xì)化管理淺析[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年05期
6 楊德勝;;論企業(yè)精細(xì)化管理的思路和對策[J];山東煤炭科技;2012年05期
7 劉暉;;精細(xì)化管理的涵義及其操作[J];企業(yè)改革與管理;2007年04期
8 彭澤民;;精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2012年17期
9 曾翔宇;;石油企業(yè)精細(xì)化管理初探[J];中國石油企業(yè);2012年11期
10 儲婷婷;;淺談財(cái)務(wù)精細(xì)化管理[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2013年07期
中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 鄭春雷 陳德彥;[N];中國石油報(bào);2002年
2 本報(bào)記者 張?jiān)?[N];中國石油報(bào);2013年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 敬林;石油公司成本管理模式研究[D];天津大學(xué);2005年
本文關(guān)鍵詞:大慶油田E采油廠成本精細(xì)化管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:276989
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/276989.html