本文關(guān)鍵詞：北京正負電子對撞機改造工程進度與成本集成控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國“科技強國”戰(zhàn)略的不斷深入以及在改革開放后國家戰(zhàn)略規(guī)劃中有關(guān)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的立項和建設(shè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展的形勢下,探索使用科學系統(tǒng)的方法對投資多、規(guī)模大、周期長的大型項目進行高效的成本與進度的項目管理勢在必行。本文根據(jù)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施進度與成本管理的工期長投資大、預算來源單一、有明確的時間要求的一般特點,并結(jié)合北京正負電子對撞機重大改造工程(BEPCⅡ)的進度與成本進展的具體情況,總結(jié)出BEPCⅡ在進度與成本管理中的現(xiàn)狀和存在的問題。針對這些問題,文中根據(jù)掙得值法的一般原理,結(jié)合BEPCⅡ在進度與成本管理中的特點和實際情況,選取掙得值方法進行了應用研究,從單一時間點上的成本與進度的進展情況,擴展至項目已進行階段的已完工工作的成本與進度進展,形成成本與進度管理的趨勢圖,使之可以對進度與成本偏差及績效的趨勢進行分析。本文將掙得值應用于BEPCⅡ項目中,并總結(jié)了重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目運用掙值法管理的特色,考慮到BEPCⅡ與其他重大科技基礎(chǔ)設(shè)施特點的相似性,以及重大科技基礎(chǔ)設(shè)施自身的特點適合運用掙值法的特點,本文選取BEPCII應用掙值法進行案例分析對將來重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中的項目管理的成本與進度的集成控制有著很好的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：成本與進度 BEPCII 項目管理 掙值法 重大科技基礎(chǔ)設(shè)施
【學位授予單位】：中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：O572.214
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-23
• 1.1 選題背景9-12
• 1.1.1 國際高能物理領(lǐng)域科研競爭日趨激烈10-11
• 1.1.2 BEPCII管理面臨新型嚴峻挑戰(zhàn)11
• 1.1.3 BEPCII經(jīng)費來源單一且工期緊迫11-12
• 1.2 研究目的與意義12-18
• 1.2.1 提供先進基礎(chǔ)科技設(shè)施服務物理實驗12-13
• 1.2.2 BEPCII建成提升科技實力事關(guān)國家利益13-15
• 1.2.3 掙值法適合BEPCII項目15-17
• 1.2.4 BEPCII項目用掙值法帶來的好處17-18
• 1.3 研究內(nèi)容18-20
• 1.3.1 分析重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理現(xiàn)狀18-19
• 1.3.2 用掙值法對BEPCII集成控制19-20
• 1.4 研究方法與思路20-23
• 第二章 國內(nèi)外進度與成本研究現(xiàn)狀和掙值法的說明23-37
• 2.1 重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的進度與成本管理現(xiàn)狀23-26
• 2.1.1 重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的進度管理現(xiàn)狀24-25
• 2.1.2 重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的成本管理現(xiàn)狀25-26
• 2.2 國內(nèi)外進度與成本管理的現(xiàn)狀26-30
• 2.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀27-28
• 2.2.2 國外研究現(xiàn)狀28-30
• 2.3 國內(nèi)外掙值管理法的發(fā)展和應用30-31
• 2.3.1 國內(nèi)掙值法的應用30
• 2.3.2 國外掙值法的應用30-31
• 2.4 掙值管理法綜述31-35
• 2.4.1 掙值管理方法的體系與績效指標31-34
• 2.4.2 本文應用掙值管理方法的內(nèi)涵34-35
• 2.5 小結(jié)35-37
• 第三章 BEPCII成本與進度的特點和問題分析37-51
• 3.1 BEPC升級為BEPCII的必要性37-39
• 3.1.1 在國際同類裝置中占據(jù)有利位置37-38
• 3.1.2 帶動我國相關(guān)科技發(fā)展38-39
• 3.2 BEPCII工程的概況39-42
• 3.2.1 BEPCII工程的建設(shè)內(nèi)容39-40
• 3.2.2 BEPCII工程建設(shè)的特點40-42
• 3.3 BEPCII進度與成本管理現(xiàn)狀分析42-44
• 3.3.1 非標設(shè)備進度易拖延成本易超標42
• 3.3.2 子項目進度與成本失控原因分析42-43
• 3.3.3 BEPCII進度提前節(jié)約成本的實例43-44
• 3.4 BEPCII工程任務分解情況44-45
• 3.5 掙值法在BEPCII進度與成本管理中的應用思路45-49
• 3.6 小結(jié)49-51
• 第四章 掙值法在BEPCII中的應用51-75
• 4.1 BEPCII現(xiàn)有建筑和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀51-52
• 4.2 掙值法分析與適用范圍52-59
• 4.2.1 偏差趨勢分析與績效比較分析52-58
• 4.2.2 偏差趨勢分析與績效比較分析的適用范圍58-59
• 4.3 掙值法在BEPCII磁鐵和真空盒中的應用59-65
• 4.3.1 用偏差趨勢分析扭轉(zhuǎn)成本超支與進度落后60-62
• 4.3.2 用績效比較分析降低成本提前進度62-65
• 4.4 掙值法在BEPCII微波系統(tǒng)中的應用65-69
• 4.4.1 用偏差趨勢分析扭轉(zhuǎn)成本超支65-69
• 4.4.2 用績效比較分析降低成本提前進度69
• 4.5 使用掙值法的作用和價值69-71
• 4.5.1 掙值法對BEPCII的作用69-70
• 4.5.2 用掙值法對其他重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的參考價值70-71
• 4.6 控制成本與進度的一般方法71-73
• 4.6.1 節(jié)約成本的一般方法71-72
• 4.6.2 控制工期的一般方法72-73
• 4.7 小結(jié)73-75
• 第五章 結(jié)論與展望75-79
• 5.1 本文的主要研究成果75-76
• 5.2 不足之處和未來展望76-79
• 參考文獻79-81
• 致謝81-83
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的論文與研究成果83

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本文編號：262173