本文關(guān)鍵詞：基于資源消耗會(huì)計(jì)的奧達(dá)紡織公司成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),隨著科技的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,給我國(guó)各企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。因此,為了與復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng),通過(guò)及時(shí)的成本分析幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策,企業(yè)需要一個(gè)能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的成本管理方法。面對(duì)傳統(tǒng)成本核算法對(duì)應(yīng)現(xiàn)高新技術(shù)己不再適用,作業(yè)成本法實(shí)施成本高、只提供靜態(tài)貨幣指標(biāo)信息、對(duì)資源消耗的情況不能清晰反映,彈性邊際成本法不能全面表現(xiàn)間接成本信息這些現(xiàn)狀,令如今的成本控制舉步維艱。此時(shí),能夠準(zhǔn)確反映成本情況的成本控制方法—資源消耗會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。它結(jié)合了作業(yè)成本法和彈性邊際成本法,以資源為導(dǎo)向,為企業(yè)的成本控制以及企業(yè)管理者做出正確決策提供了可靠的信息,有力的提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本控制方法,對(duì)荊州奧達(dá)紡織有限責(zé)任公司進(jìn)行成本控制研究。主要根據(jù)奧達(dá)紡織公司成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析設(shè)計(jì),從中利用正確的成本核算方法分析出奧達(dá)紡織有限公司存在的問(wèn)題,針對(duì)具體問(wèn)題基于資源消耗會(huì)計(jì)對(duì)成本控制進(jìn)行設(shè)計(jì),并實(shí)施。同時(shí)還將奧達(dá)紡織公司傳統(tǒng)成本控制方法與實(shí)施資源消耗會(huì)計(jì)方法后的控制結(jié)果的異同進(jìn)行了分析比較,發(fā)現(xiàn)資源消耗會(huì)計(jì)對(duì)資源的消耗情況得以準(zhǔn)確追溯,使管理者獲得的決策信息更方便真實(shí),解決了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)中遇到的種種問(wèn)題,使成本控制效率顯著提高。 以資源消耗會(huì)計(jì)的原理為研究基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的成本控制進(jìn)行完善和優(yōu)化,同時(shí)致力于改變管理會(huì)計(jì)將目光主要放在作業(yè)成本法的現(xiàn)狀,望能夠拋磚引玉,豐富和拓寬管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域,并為其他企業(yè)利用資源消耗會(huì)計(jì)法進(jìn)行成本控制的研究提供參考和實(shí)踐依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：資源消耗會(huì)計(jì) 成本控制 傳統(tǒng)成本法
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.81;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的與意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)13-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)14
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述評(píng)述14-15
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法15-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-18
• 2 奧達(dá)紡織公司成本控制現(xiàn)狀分析18-25
• 2.1 奧達(dá)紡織公司成本控制現(xiàn)狀18-21
• 2.1.1 奧達(dá)紡織公司基本情況18
• 2.1.2奧達(dá)紡織公司生產(chǎn)工藝及流程18-19
• 2.1.3 奧達(dá)紡織公司成本核算要求19-21
• 2.2 奧達(dá)紡織公司成本控制存在的問(wèn)題21-22
• 2.2.1 成本控制制度薄弱21
• 2.2.2 成本管理信息扭曲21
• 2.2.3 成本管理模式落后21-22
• 2.2.4 成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在缺陷22
• 2.3 奧達(dá)紡織公司成本控制方法出現(xiàn)問(wèn)題及成因22-25
• 2.3.1 錯(cuò)配生產(chǎn)力閑置資本22-23
• 2.3.2 缺乏預(yù)算與實(shí)際消耗的比較分析23
• 2.3.3 缺乏資源浪費(fèi)的有效預(yù)測(cè)23
• 2.3.4 缺乏初始形態(tài)與資源關(guān)系的考量23-25
• 3 資源消耗會(huì)計(jì)在奧達(dá)紡織公司的成本控制設(shè)計(jì)25-34
• 3.1 健全成本控制制度25-27
• 3.1.1 成本的前饋控制設(shè)計(jì)25
• 3.1.2 成本的反饋控制25-27
• 3.2 完善成本控制模式27-29
• 3.2.1 本管理模式加強(qiáng)價(jià)值鏈分析27-28
• 3.2.2 優(yōu)化戰(zhàn)略定位分析28
• 3.2.3 強(qiáng)化成本動(dòng)因分析28-29
• 3.3 優(yōu)化成本控制信息流程29-34
• 3.3.1 成本預(yù)算編制29-30
• 3.3.2 實(shí)際成本控制30
• 3.3.3 成本差異分析30-31
• 3.3.4 管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)31-34
• 4 基于資源消耗會(huì)計(jì)在奧達(dá)紡織公司成本控制的應(yīng)用34-46
• 4.1 成本控制策略的具體實(shí)施34-41
• 4.1.1 奧達(dá)廠基本生產(chǎn)資料簡(jiǎn)介34
• 4.1.2 基于資源消耗會(huì)計(jì)奧達(dá)公司計(jì)劃與成本控制34-39
• 4.1.3 剩余閑置產(chǎn)能的精心控制39-41
• 4.1.4 成本預(yù)算重新編制41
• 4.2 成本控制策略實(shí)施的結(jié)果分析41-46
• 4.2.1 成本核算結(jié)果分析41-44
• 4.2.2 盈利核算結(jié)果分析44-46
• 結(jié)論與展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊繼良 ,尹佳音;彈性邊際成本法的強(qiáng)盛生命力——德國(guó)成本會(huì)計(jì)概述[J];財(cái)會(huì)通訊;2005年03期

2 劉曉冰;崔發(fā)婧;張健東;王雅君;;資源消耗會(huì)計(jì)在鋼鐵企業(yè)信息化中的應(yīng)用研究[J];中國(guó)管理信息化;2010年20期

3 張愛(ài)萍;;成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)研究[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年03期

4 張妍;;淺議成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2014年04期

5 劉東升;;探究成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年06期

6 程小虎;;資源消耗會(huì)計(jì)在成本管理中的應(yīng)用探析[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2014年10期

7 田永華;;成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年14期

8 秦紅霞;;成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年14期

9 倪建欣;張金貴;項(xiàng)文曉;關(guān)景;;淺析資源消耗會(huì)計(jì)[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2009年09期

10 尹德利;劉彤;;當(dāng)代成本會(huì)計(jì)理論發(fā)展的新趨勢(shì):資源消耗會(huì)計(jì)研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年23期

  本文關(guān)鍵詞：基于資源消耗會(huì)計(jì)的奧達(dá)紡織公司成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：256977