30基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究
本文關鍵詞:基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究;作者:;學位授予單位:張蓓西南交通大學;相似文獻(10條);1.學位論文高敏莉作業(yè)成本法在先進制造企業(yè)中的應;該文即是通過介紹作業(yè)成本法的淵源、基本理論和計算;2.學位論文杜愛靜作業(yè)成本法在我國先進制造企業(yè)的;自20世紀80年代以來,為了適應新技術革命的到來;3.學位論文李海權國有大中型制造企業(yè)作業(yè)成本法的;本文通
基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究
作者:
學位授予單位:張蓓西南交通大學
相似文獻(10條)
1.學位論文 高敏莉 作業(yè)成本法在先進制造企業(yè)中的應用研究 2004
該文即是通過介紹作業(yè)成本法的淵源、基本理論和計算方法,選取了兩個先進制造企業(yè)應用作業(yè)成本法的典型案例,對作業(yè)成本法在先進制造企業(yè)中定價決策及作業(yè)分析的應用進行了闡述.該文的主要內(nèi)容如下:首先,簡要介紹了該文的研究范圍及研究的原因,說明了間接費用和先進制造企業(yè)的范疇.重點指出了傳統(tǒng)成本計算方法所面臨的問題,即在我國企業(yè)中一般將車間水、電、生產(chǎn)控制、設施運轉(zhuǎn)、作業(yè)之間的調(diào)整準備、質(zhì)量控制、搬運等環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用采用按產(chǎn)品耗用工時或機時進行分配進入產(chǎn)品成本,對于銷售、行政管理、產(chǎn)品設計等費用,習慣上是做為期間費用直接從當期損益列銷.其次,該文介紹了目前國內(nèi)外對作業(yè)成本法的研究理論和現(xiàn)狀.指出作業(yè)成本法的知識越來越被人所熟知,但其實際應用并不廣泛.接著,作者介紹了作業(yè)成本法的基本理論和計算方法,即作業(yè)成本法是基于作業(yè)的成本計算法,是指以引起費用發(fā)生的作業(yè)為間接費用歸集對象,通過對資源動因的確認、計量,歸集資源費用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動因的確認計量,歸集作業(yè)成本到最終產(chǎn)品或顧客上去的間接費用分配法;作業(yè)成本法是一個"二維"的觀念:成本分配觀和過程分析觀.再次,該文詳細介紹了福建X公司和北京某生物制品有限公司應用作業(yè)成本法的案例,指出作業(yè)成本法計算的產(chǎn)品成本、毛利和傳統(tǒng)成本法計算的成本、毛利常常不同,使用傳統(tǒng)成本計算方法的企業(yè),往往會在較低的價格下接受定單增加生產(chǎn)來滿足顧客專門的低產(chǎn)量產(chǎn)品,使用作業(yè)成本法可以使企業(yè)獲得正確的產(chǎn)品成本信息進行正確的產(chǎn)品定價決策;同時企業(yè)應用作業(yè)成本法的過程分析觀,可以有效的消除不增值作業(yè),改善增值作業(yè)的效率.最后,作者提出了在中國應用作業(yè)成本法的建議.指出在中國先進制造企業(yè)中有效的應用作業(yè)成本法是可以的.
2.學位論文 杜愛靜 作業(yè)成本法在我國先進制造企業(yè)的應用研究 2001
自20世紀80年代以來,為了適應新技術革命的到來和日趨激烈的市場競爭,越來越多發(fā)達國家的企業(yè)開始關注、研究、應用作業(yè)成本法.然而在中國,作業(yè)成本法尚處于理論探討階段,學術界對作業(yè)成本法如何在中國企業(yè)應用則較少研究.根據(jù)這一現(xiàn)狀,作者利用國內(nèi)外在作業(yè)成本管理領域的研究成果,綜合中國的實情,提出了作業(yè)成本法在中國先進制造企業(yè)的實施方案.該文以社會經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托,從傳統(tǒng)成本計算方法的不適應性入手,首先論述了作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景.然后通過對作業(yè)成本法基本概念及其一般核算程序的闡述,并結(jié)合中國的實情,剖析了作業(yè)成本法在中國企業(yè)實施的可能性和必要性.最后以江鉆股份有限公司為例,提出了作業(yè)成本法在中國先進制造企業(yè)的實施方案,并作出了對作業(yè)成本法的綜合評價.
3.學位論文 李海權 國有大中型制造企業(yè)作業(yè)成本法的研究與探討 2004
本文通過對作業(yè)成本法的論述,不僅介紹了作業(yè)成本法的由來和發(fā)展,同時詳細地闡述了作業(yè)成本法的理論體系和操作方法,并以例證對作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法核算的差異加以說明,為企業(yè)應用作業(yè)成本法進行成本核算提供了理論基礎。在此基礎上結(jié)合工廠的實際情況,針對北京二七車輛廠現(xiàn)生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品進行了作業(yè)成本的模擬核算。這樣不僅為國有大中型制造企業(yè)開展作業(yè)成本法提供了理論支持,同時也提供了實踐依據(jù)。借此在國有大中型制造企業(yè)推行作業(yè)成本法,提高國有大中型制造企業(yè)成本核算和成本控制水平,使企業(yè)健康有序地發(fā)展。
4.學位論文 何正凌 大型設備制造企業(yè)作業(yè)成本法改造策略探討 2006
隨著生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,新的生產(chǎn)方式不斷出現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)的制造方式與制造環(huán)境都發(fā)生許多變化。傳統(tǒng)的成本管理方式由于固有的思維限制,已不能適應現(xiàn)代制造環(huán)境,不能提供管理決策所需的支持信息,帶來了企業(yè)管理中的諸多問題。 本文旨在探討大型設備制造企業(yè)現(xiàn)有的成本核算與管理方式,通過案例分析由于傳統(tǒng)成本管理方法不適應單件、小批量、大成套、項目制的設備制造方式,而給成本管理與控制帶來的困難。本文介紹了起源于西方工業(yè)化國家的作業(yè)成本管理方式,通過實際案例對作業(yè)成本法的原理及在實際中的運用進行詳細的描述,對其現(xiàn)實意義及啟示進行探討。 第一大部分包括本文的第一、二章,首先對當前我國制造企業(yè)成本核算及成本管理方式進行描述,對傳統(tǒng)成本管理在現(xiàn)代經(jīng)營方式及生產(chǎn)方式下遇到的困境進行分析,對目前較為先進的作業(yè)成本法進行介紹。 在第二大部分,即本文的三、四、五章中,作者以A公司為案例進行闡述。第三章描述了A公司在進行成本體系改造之前,成本管理領域出現(xiàn)的種種問題,并進一步分析,得出這些問題的根源在于A公司原有的成本核算體系不適應現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境下,小批量、訂單式的生產(chǎn)方式,無法提供成本管理所需的種種必要信息。第四章首先對A公司引入作業(yè)成本法的可行性進行分析,隨之對A公司進行作業(yè)成本改造過程進行了描述,并介紹了A公司將作業(yè)成本法與標準成本法及項目管理辦法結(jié)合,形成的新的成本核算與成本管理體系。第五章介紹了A公司在成本管理上取得的各種進步,包括通過作業(yè)成本法改造達到企業(yè)生產(chǎn)流程的改造及持續(xù)改進,項目成本的實時控制與項目產(chǎn)品的全員全周期管理,對改造前后進行對比。 本文的第三大部分為結(jié)論部分,對A公司進行作業(yè)成本法改造的相關經(jīng)驗加以總結(jié),,提出成功實施作業(yè)成本法改造應注意的事項。
5.學位論文 平震宇 作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應用研究 2007
本文對作業(yè)成本法的最新理論及應用實踐進行了系統(tǒng)分析,通過比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的聯(lián)系和區(qū)別,得出作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法都有其相適應的環(huán)境和特定條件,兩種成本核算體系中對直接費用的處理一致,兩者相互融合是一種現(xiàn)實的成本核算體系,但是作業(yè)成本法由于先匯集各個作業(yè)中心消耗的各種資源,再將各作業(yè)中心的成本按各自的作業(yè)動因單獨計算其分配率,最后把該作業(yè)的成本分配到每一種產(chǎn)品,因此更具有準確性。在當今企業(yè)對成本控制的要求以及市場競爭的加劇,如何控制和分配間接費用對企業(yè)決策來講更有其重要性,作業(yè)成本法適應了這種要求;本文又通過對我國制造企業(yè)實施作業(yè)成本法進行必要性和可行性分析研究,以及在國內(nèi)外應用的現(xiàn)狀分析得出在我國制造企業(yè)中開展作業(yè)成本法很有必要;之后本文結(jié)合我國制造企業(yè)在實施作業(yè)成本法過程中存在的問題進行了深入研究,提出作業(yè)成本法核算體系的設計原則、業(yè)務程序和內(nèi)部控制要點,這對實際工作有現(xiàn)實的指導意義;最后為進一步推進作業(yè)成本法在我國的實施,又進一步對作業(yè)成本法在上電電氣集團的實施進行了應用實踐研究,總結(jié)了成功實施作業(yè)成本法的關鍵因素和推廣措施。
6.期刊論文 閻銘.占永紅 作業(yè)成本法在現(xiàn)代船舶制造企業(yè)中的應用研究 -武漢理工大學學報(社會科學版)2003,16(4)
作業(yè)成本法是一種先進科學的成本核算和管理方法.文章研究了現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應用作業(yè)成本法的可行性,提出了現(xiàn)代造船企業(yè)作業(yè)成本計算的一般方法和步驟,并進行了實證分析.
7.學位論文 牛光輝 作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應用性研究 2003
通過對作業(yè)成本法起源、產(chǎn)生的時代背景、發(fā)展狀況的回顧,深刻闡述作業(yè)成本法的重要意義.分析了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構上發(fā)生了很大的變化,間接費用的比例越來越高,對傳統(tǒng)成本核算提出了強力的挑戰(zhàn),需要更為精確的方法.作業(yè)成本法基本原理是以作業(yè)為核心,通過對耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)進行確認和計量,將耗用的資源成本分配給作業(yè),然后根據(jù)成本動因?qū)⑺凶鳂I(yè)成本再分配給產(chǎn)品或服務,最終計算出相對真實的產(chǎn)品或服務成本的一種先進的成本計算方法.其核心思想是:"產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生".通過對企業(yè)的深入調(diào)查研究,從調(diào)查企業(yè)運用作業(yè)成本法所取得的結(jié)果,驗證了作業(yè)成本法計算較傳統(tǒng)的成本核算方法的優(yōu)越性和科學性.通過作業(yè)成本法在戰(zhàn)略成本管理應用分析,作業(yè)成本法能夠為企業(yè)提供與企業(yè)管理和經(jīng)營決策相關的成本信息,是企業(yè)改善經(jīng)營管理的基礎保證,從而促使企業(yè)最終達到對整個經(jīng)營過程實施不斷改善,進而提高企業(yè)的獲利能力和競爭能力.另外通過對作業(yè)成本法在中國的適用性的客觀分析,指出了目前中國制造企業(yè)實行作業(yè)成本法存在的問題,提出中國制造企業(yè)實行作業(yè)成本法的合理建議,以及推行時應注意的事項,并對作業(yè)成本法在中國的發(fā)展前景進行了展望,對今后中國制造企業(yè)推行作業(yè)成本法有一定的指導意義.
8.學位論文 楚子榮 基于成本控制的作業(yè)成本法應用研究 2007
近一、二十年來,在電子技術改革的基礎上產(chǎn)生了高度自動化的先進制造企業(yè),帶來了管理觀念和管理技術的巨大變革:產(chǎn)品成本結(jié)構發(fā)生了重大的變化,使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎成本計算”不能正確反映產(chǎn)成品的消耗,不能為企業(yè)的決策和控制提供正確的會計信息。作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎的成本計算方法,它從根本上解決了傳統(tǒng)成本的缺陷,同時為企業(yè)成本控制提供了很好的基礎。由傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎的成本計算發(fā)展到現(xiàn)代的以作業(yè)為
基礎的成本計算是成本會計科學發(fā)展的趨勢。因此,在我國研究與推廣作業(yè)成本法有著重大的理論與現(xiàn)實意義。 作業(yè)成本法的思想是由美國會計學家科勒(E Kohler)于20世紀30年代末提出的。盡管作業(yè)成本法早在30年代末就已經(jīng)提出,但是直到20世紀80年代中期之前并未得到廣泛關注和深入研究。自美國哈佛大學庫柏和卡普蘭兩位教授80年代中期以來撰寫的一系列案例,論文,著作之后才得到會計界的普遍重視,經(jīng)過一二十年的發(fā)展,作業(yè)成本理論已日趨完善。在我國,經(jīng)過一些學者的介紹與研究,作業(yè)成本法也廣泛被大家所了解。在這20多年發(fā)展過程中,作業(yè)成本法在許多先進的國外公司中得以實施,并取得了卓著的成效,但是在我國,實施作業(yè)成本法,利用控制作業(yè)成本來實現(xiàn)企業(yè)成本控制并取得成功的企業(yè)卻很少。這一方面與我國傳統(tǒng)企業(yè)很多有關,另一方面也與我們對作業(yè)成本法的應用研究相對較少有關。成本控制的水平往往取決于成本觀念。現(xiàn)行成本控制的理論與方法建立在傳統(tǒng)成本控制的基礎之上,由于傳統(tǒng)成本控制在處理間接費用等方面存在缺陷,而使成本控制難以有效,作業(yè)成本法的產(chǎn)生、發(fā)展及應用為成本控制注入了新鮮血液。目前,在我國全面推廣作業(yè)成本法還存在不少問題,但是在一些條件成熟的企業(yè)實施作業(yè)成本法進行成本控制是完全可能的。 本文介紹了作業(yè)成本法的基本原理、成本控制的基本理論,將作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法、作業(yè)成本控制與傳統(tǒng)成本控制進行了比較分析。描述了國外企業(yè)作業(yè)成本法在成本控制中的運用;構建了我國企業(yè)基于成本控制的作業(yè)成本法核算模型;設計了基于成本控制的作業(yè)成本法實施流程,包括:作業(yè)中心的建立與作業(yè)成本的核算,制定作業(yè)中心成本控制標準并進行差異計算和分析,作業(yè)中心業(yè)績考核與作業(yè)分析。文章最后采用一個實例演示了基于成本控制的作業(yè)成本法的計算過程并分析其在我國的適用性以及實施中應注意的問題。 本文在充分研究了國內(nèi)外有關部門成本控制理論與文獻的基礎上,吸取先進的成本控制經(jīng)驗與成果,將作業(yè)成本法應用于成本控制理論中,并將理論應用于實踐。主要通過案例分析方法,為企業(yè)引入作業(yè)成本法和構建基于作業(yè)成本法的成本控制管理模式提供理論指導和實踐參考,使我國企業(yè)能夠全面、正確地認識基于成本控制的作業(yè)成本方法,并促使其應用。
9.學位論文 王宏偉 作業(yè)成本法在對象專業(yè)化制造企業(yè)的應用研究 2001
該文試圖針對對象專業(yè)化制造企業(yè)傳統(tǒng)成本核算方法所面臨的問題,應用作業(yè)成本法為企業(yè)提供相對準確的產(chǎn)品成本信息,探索提高企業(yè)決策質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本的方法.1、通過對對象專業(yè)化制造企業(yè)特點和生產(chǎn)組織方式演變的研究,提出傳統(tǒng)成本核算方法所面臨的問題,集中表現(xiàn)為在現(xiàn)代制造技術環(huán)境的和市場環(huán)境下,產(chǎn)品制造費用的分配采用單一的成本動因會引起產(chǎn)品成本扭曲.2、從作業(yè)成本法的概念、基本原理、計算程序等幾個方面入手,研究作業(yè)成本法在對象專業(yè)化制造企業(yè)的應用,探索作業(yè)成本法在制定企業(yè)產(chǎn)品決策方面的決策模型.以Y公司為案例,應用作業(yè)成本法的計算程序?qū)υ摴?77種產(chǎn)品進行制造成本計算.3、依據(jù)Y公司產(chǎn)品作業(yè)成本計算的結(jié)果,該該公司產(chǎn)品制造成本進行了分析,提出了產(chǎn)品組合整頓的方案.根據(jù)分析的結(jié)果得出:Y公司降低產(chǎn)品制造成本的關鍵是提高產(chǎn)品設計水平.
10.學位論文 任碧波 基于制造企業(yè)的作業(yè)成本法研究 2007
作業(yè)成本思想自20世紀40年代初在美國提出以來,已經(jīng)經(jīng)歷了60多年的發(fā)展,國外很多大公司已經(jīng)成功地進行了實施,也達到了降低成本,提升自身競爭力的目的,而作業(yè)成本法也被證實是一種比傳統(tǒng)成本核算方法更為科學的成本核算方法。隨著我國加入WTO,各個行業(yè)逐步開放,我國制造類企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何提升自身競爭力,縮短和國外企業(yè)的差距成為我國制造企業(yè)急需解決的問題。要想和國外的企業(yè)縮短差距,就必須學習國外先進的成本管理方法,因為成本管理是提高企業(yè)競爭力的關鍵,因而如何將作業(yè)成本法推廣實施就成為擺在我國制造企業(yè)面前的一個問題,這也是本文的研究目的。 本文首先對作業(yè)成本管理思想的發(fā)展進程進行了簡單地闡述,指出當前我國企業(yè)中運用作業(yè)成本法具有極其重要的現(xiàn)實意義,并提出研究目的和內(nèi)容。 第二部分則對作業(yè)成本法的基本概念進行了介紹,著重分析了作業(yè)成本法的基本原理、計算原理和數(shù)學模型,并比較了作業(yè)成本法核算體系和傳統(tǒng)成本核算體系的聯(lián)系及區(qū)別。 第三部分則對作業(yè)成本核算體系在制造企業(yè)中應用的必要性和可行性進行分析,總結(jié)出作業(yè)成本法有必要在制造企業(yè)中推廣實施,并且這種推廣實施也是可行的。 第四部分依據(jù)作業(yè)成本法的基本原理和設計原則,進一步設計出制造類企業(yè)實施作業(yè)成本核算體系的一般程序。 第五部分以TX股份有限公司作為案例進行分析,通過對該上市公司生產(chǎn)情況進行分析,提出實施作業(yè)成本法的總體設計思路,并依據(jù)TX股份有限公司的電子裝配分廠的具體情況對作業(yè)成本核算體系實施的過程進行了詳細的說明,并對實施結(jié)果進行測試,進而對作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算法的差異進行分析。
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下載時間:2010年1月3日
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