本文關(guān)鍵詞：M電力安裝工程公司施工項目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

湖南大學(xué) 碩士學(xué)位論文 M電力安裝工程公司施工項目成本管理研究 姓名：李筱薇 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：會計碩士 指導(dǎo)教師：黃B 20120604 MPAcc學(xué)位論文 摘 要 建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)物質(zhì)生產(chǎn)的重要領(lǐng)域，長期以來，在基礎(chǔ)建設(shè)、交 通運輸、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用，它與整個國家的飛速發(fā)展、人 民生活水平的不斷提高、城市化進(jìn)程的快速發(fā)展有著密切聯(lián)系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的 深入發(fā)展，，我國建筑行業(yè)將面臨越來越嚴(yán)峻的市場競爭形勢，施工企業(yè)必須發(fā)展 自身的核心競爭力，才能適應(yīng)日益激烈的市場競爭并長久立于不敗之地。 成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，工程項目整個生產(chǎn)過程都離不開成本管理， 成本管理對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、利潤的多少起著決定作用，施工企業(yè)勢必要加強成 本管理以培育企業(yè)核心競爭力。 鑒于成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要性，本文以提高企業(yè)競爭力為立足 點，以電力安裝工程公司為案例，分析公司在施工項目成本管理上存在的問題， 并在目標(biāo)成本管理理論和全過程成本管理理論的基礎(chǔ)上設(shè)計了適用于電力安裝工 程公司的成本管理體系，主要從成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成 本分析和成本考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。運用了掙值法對電力安裝工程公司的 施工項目實現(xiàn)了成本的動態(tài)控制，旨在施工進(jìn)度和成本費用兩個方面共同反映和 控制成本。最后，針對電力安裝工

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