本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在M銀行的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河南大學(xué)》 2013年

作業(yè)成本法在M銀行的應(yīng)用研究

張攀  

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化、金融一體化的逐步加深以及我國銀行業(yè)全面對外開放，外資銀行在中國的機構(gòu)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。據(jù)普華永道最新發(fā)布的報告顯示，截至2011年底，外資行資產(chǎn)規(guī)模達2.15萬億，總利潤勁增至167.3億。我國商業(yè)銀行具有營業(yè)網(wǎng)點分布密集和原有顧客信任的優(yōu)勢，在短期內(nèi)外資銀行不會對國內(nèi)商業(yè)銀行產(chǎn)生太大的影響。但是，伴隨電子商務(wù)技術(shù)發(fā)達和國內(nèi)客戶對外資銀行的了解和接納，中長期內(nèi)外資銀行將對國內(nèi)商業(yè)銀行提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時，中國人民銀行對存貸款浮動區(qū)間的調(diào)整導(dǎo)致銀行凈息差收窄，該舉措對銀行的盈利能力構(gòu)成釜底抽薪之效，使非利息收入對銀行業(yè)顯得更加重要。我國商業(yè)銀行需要不斷進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、重視內(nèi)部管理和降低運營成本，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 銀行的經(jīng)營績效水平不僅僅反映在資本、資產(chǎn)的規(guī)模上，更體現(xiàn)為規(guī)模、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一，規(guī)模發(fā)展并不一定能帶來質(zhì)量和效益的相應(yīng)提升。長期以來，我國商業(yè)銀行采用的傳統(tǒng)成本核算方法和重業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展、輕內(nèi)部質(zhì)量的管理方法，缺乏管理會計手段、成本核算粗放、忽略機會成本和隱性成本，不能及時準(zhǔn)確的提供決策有用性信息，難以滿足新的金融形勢發(fā)展的需要，導(dǎo)致經(jīng)營效率低下。作業(yè)成本法能夠解決傳統(tǒng)成本核算方法存在的問題，滿足銀行未來戰(zhàn)略管理的要求。它將成本動因與資源和作業(yè)緊密結(jié)合起來，提供及時準(zhǔn)確的成本信息，提高增值作業(yè)效率，消除不增值作業(yè)，優(yōu)化銀行“作業(yè)鏈”和“價值鏈”，從而實現(xiàn)銀行成本的精細(xì)化管理。許多國外大型銀行已經(jīng)采用了作業(yè)成本法，并且取得了良好的成績。我國商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合自身情況，積極借鑒國外經(jīng)驗，逐步實施作業(yè)成本管理。 本論文采用規(guī)范研究和案例分析的方法，將基礎(chǔ)理論和實際案例相結(jié)合，闡明作業(yè)成本法運用于我國商業(yè)銀行的可行性和優(yōu)勢所在。首先，介紹我國商業(yè)銀行所處的激烈競爭環(huán)境和實施作業(yè)成本法的意義，回顧國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，提出文章的研究方法和可能的創(chuàng)新點。第二部分，闡述作業(yè)成本法的相關(guān)概念、基本原理和實施步驟，并將傳統(tǒng)的成本法和作業(yè)成本法進行比較，分析了作業(yè)成本法的適用范圍，突出作業(yè)成本法的優(yōu)勢。第三部分，以M銀行為研究對象，分析該行的成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)行成本管理模式的問題；從商業(yè)銀行角度和作業(yè)成本法特性出發(fā)，分析M銀行實施作業(yè)成本法的必要性和可行性；第四部分，依據(jù)“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”的基本原理，，結(jié)合M商業(yè)銀行的作業(yè)活動，提出實施作業(yè)成本法的原則、實施方案和具體應(yīng)用。第五部分，對我國商業(yè)銀行實施作業(yè)成本法提出一些建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F830.42;F832.33
【目錄】：

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