本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀及改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀及改進(jìn)研究

作者：范開華

來源：《城市建設(shè)理論研究》2013年第17期

摘要：目標(biāo)成本管理的引進(jìn)，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展來說具有極其重要的意義，能夠在很大程度上提升企業(yè)的利潤。但是在進(jìn)行目標(biāo)成本管理中存在著一定的不足，本文就此對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀及改進(jìn)進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)；目標(biāo)成本；管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)

中圖分類號：F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、目標(biāo)成本管理的含義及優(yōu)勢

1.1 目標(biāo)成本管理的含義

目標(biāo)成本管理就是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。它以管理為核心，核算為手段，效益為目的，對成本進(jìn)行事前測定、日�？刂坪褪潞罂己�，從而形成一個全企業(yè)、全過程、全員的多層次、多方位的成本體系，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1.2 目標(biāo)成本管理的優(yōu)勢

目標(biāo)成本管理法是一種系統(tǒng)先進(jìn)的成本管理方法，將過程管理和結(jié)果管理有效的結(jié)合，與傳統(tǒng)的成本管理方法相比，目標(biāo)成本管理具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

(1)目標(biāo)成本管理更加全面系統(tǒng)

目標(biāo)成本管理方法是站在企業(yè)整體成本管理的角度上看待成本問題的，采用目標(biāo)成本管理方法可以有效調(diào)好企業(yè)內(nèi)部每一子系統(tǒng)、每一要素之間的生產(chǎn)關(guān)系與人際關(guān)系，，處理好它們之間成本發(fā)生、轉(zhuǎn)移的相互制約與相互保證的關(guān)系。

(2)目標(biāo)成本管理具有前瞻性

一般的成本管理方法都是以過去的成本發(fā)生情況為基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)下一個時期內(nèi)的成本管理，目標(biāo)成本管理法不僅僅會考慮過去一段時期內(nèi)企業(yè)成本管理的狀況，還會考慮到未來一段時間內(nèi)企業(yè)成本變動的趨勢，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，更具前瞻性。第三，全員參與性。目標(biāo)成本管

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