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舒馬克公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略地研究.pdf 免費(fèi)在線(xiàn)閱讀前50頁(yè)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-20 11:01

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舒馬克公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究中文摘要I中文摘要舒馬克公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究II舒馬克公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究中文摘要III舒馬克公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究中文摘要成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)一系列行之有效的措施不斷降低產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)成本,使自己的總成本爭(zhēng)取在行業(yè)內(nèi)最低,以獲取一種不敗的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是美國(guó)著名管理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授邁克爾·波特(MichaelE.Porter,1947—)提出的三大基本戰(zhàn)略之一,另外兩個(gè)是差異化戰(zhàn)略和專(zhuān)一化戰(zhàn)略。專(zhuān)一化戰(zhàn)略,就是在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先和差異化,所以從根本上說(shuō)基本業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可以歸結(jié)為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。舒馬克電器公司(orporation)的產(chǎn)品基本功能是輔助汽車(chē)電瓶充電及汽車(chē)啟動(dòng)救援。要想在目前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的全球化市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)者的地位,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)舒馬克公司的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的作用和意義。本論文研究的主要目的,就是根據(jù)舒馬克公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源,對(duì)舒馬克公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,為舒馬克公司選擇和設(shè)計(jì)面向市場(chǎng)的成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從而保證公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)開(kāi)展成本領(lǐng)先戰(zhàn)略帶來(lái)些許借鑒及參考。那么本論文研究的主要思路及框架是?又... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.


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本文編號(hào):146783

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