本文關(guān)鍵詞：精益成本管理在仕通公司的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

成本管理之文獻(xiàn)綜述

關(guān)于質(zhì)量成本的文獻(xiàn)綜述

姓 名

學(xué) 號(hào)

班 級(jí)

成 績(jī)

2014年12 月 5 日

關(guān)于精益成本管理研究文獻(xiàn)的綜述

一、 引 言

精益成本管理概念是在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的情況下誕生的，人們對(duì)其認(rèn)知程度更多還處于理論知識(shí)方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需求，成本管理該領(lǐng)域的專家學(xué)者對(duì)精益成本管理的應(yīng)用做了相當(dāng)細(xì)致的分析研究，希望能夠?qū)⒗碚撋系木娉杀竟芾硭枷虢Y(jié)合中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)際狀態(tài)，從而運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)成本管理中去。筆者對(duì)嘗試將精益成本管理運(yùn)用到實(shí)際的專家學(xué)者的核心思想做出歸納。

二、 精益成本管理應(yīng)用的研究

通過(guò)分析大量的論文材料可以得知精益成本管理的概念在學(xué)術(shù)界是基本沒(méi)有爭(zhēng)議的。只是在如何應(yīng)用精益成本管理的概念應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)制造中的理念是有些許不同。

首先，精益成本管理是由日本豐田公司的大野耐一和豐田英二所首創(chuàng)的一種從杜絕浪費(fèi)開(kāi)始的新型的成本管理模式。它與傳統(tǒng)的成本管理相比,雖然都提出并追求成本降低和增加利潤(rùn),但是在思想體系和具體做法上有著明顯的差異,精益成本管理的成本=售價(jià)-利潤(rùn),售價(jià)決定成本,一般是通過(guò)降低成本來(lái)確保利潤(rùn)；而傳統(tǒng)成本管理的售價(jià)=成本+利潤(rùn),成本決定售價(jià),一般是通過(guò)提高售價(jià)來(lái)確保利潤(rùn)的。

（一） 第二產(chǎn)業(yè)中的精益成本管理

精益成本管理內(nèi)部又可以具體分成若干個(gè)部分，分別是：精益采購(gòu)管理、精益設(shè)計(jì)管理、精益生產(chǎn)管理、精益物流管理和精益服務(wù)管理。這一個(gè)性質(zhì)使得精益成本管理在第二產(chǎn)業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

1、 范松林在《寶鋼精益成本管理應(yīng)用案例研究》這篇論文中，結(jié)合精益成本管理的概念，以寶鋼集團(tuán)為案例進(jìn)行分析，探討在制造業(yè)中該如何進(jìn)行精益成本管理。得出結(jié)論是寶鋼精益成本管理是以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榍腥朦c(diǎn), 以提升基于速度和滿意度的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力, 運(yùn)用ERP實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的集成性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性, 達(dá)到理想的成本管理目標(biāo)。

2、 朱賓梅在《基于精益思想的建筑企業(yè)成本管理的新脈絡(luò)》中更側(cè)重于精益成本管理的理論。主要觀點(diǎn)是在建筑企業(yè)中的傳統(tǒng)成本管理是有問(wèn)題的，要想進(jìn)行優(yōu)化，必須先樹(shù)立起精益成本管理的概念。之后再針對(duì)建筑業(yè)中的流程逐個(gè)進(jìn)行精益成本管理化。

3、 陳明在其碩士論文《基于RCA_精益成本管理的鐵路施工企業(yè)成本管理研究》中，將精益成本管理（LCM）與資源消耗會(huì)計(jì)(RCA)兩者結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生一個(gè)新理論，稱其為RLCM方法。之后提出將此方法應(yīng)用與鐵路施工的措施與可行性。

4、 劉玉華在《電子產(chǎn)品制造企業(yè)的成本管理研究》一文，指出目前電子產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的成本管理的現(xiàn)狀，并且提出電子產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)應(yīng)該從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)生、物流和服務(wù)這五個(gè)方面來(lái)事實(shí)精益成本管理。

5、 胡歡在《精益成本管理在電子產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用探究》中，運(yùn)用成本動(dòng)因分析方法，按照精益成本管理理論，將電子產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈的角度吧作業(yè)成本中心劃分為數(shù)個(gè)模塊。主要在與對(duì)增值作業(yè)的不斷改進(jìn)，，對(duì)非增值作業(yè)的不斷減少和消除。企業(yè)應(yīng)將各項(xiàng)活動(dòng)都納入精益成本管理體系中，以達(dá)到精益求精的目的。

6、 在《精益成本管理在仕通公司的應(yīng)用研究》一文中，單智萍提出機(jī)械制造業(yè)中的精益成本管理應(yīng)用方法。主要還是根據(jù)精益成本管理的概念進(jìn)行具體操作細(xì)化。沒(méi)有什么獨(dú)特之處。

7、 孫琴在《食品加工企業(yè)精益成本管理分析與研究》中，將精益成本管理創(chuàng)造性地一分為二，分別從企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行精益成本管理的研究。之后也從兩個(gè)方面提出如何在食品制造業(yè)中應(yīng)用精益成本管理。

8、 鐘菊花在《精益成本管理在飼料加工企業(yè)的應(yīng)用研究》中，從精益成本管理的三大支柱入手，分別在成本企畫、成本維持和成本改善三方面提出相應(yīng)的管理措施。隨后，用荊州希望公司作為案例，實(shí)證了精益成本管理應(yīng)用的可能性。

9、 劉曉偉在《實(shí)施施工小牧精益成本管理》中提出的思路，是從施工項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的工作流和施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的物流兩個(gè)層面進(jìn)行精益成本管理。除了這一點(diǎn)之外還提出應(yīng)用精益成本管理需要結(jié)合施工項(xiàng)目供應(yīng)鏈的思想。

10、 周榕冰在《建設(shè)項(xiàng)目全壽命精益成本管理研究》中，將全壽命期單獨(dú)拿出來(lái)研究。對(duì)全壽命期和全過(guò)程成本管理方式進(jìn)行了比較，并結(jié)合精益成本管理總結(jié)出了全壽命期精益成本管理的概念與實(shí)施體系框架。

（二） 第三產(chǎn)業(yè)中的精益成本管理

國(guó)內(nèi)外對(duì)于制造行業(yè)的精益成本管理的研究相對(duì)較多，在零售領(lǐng)域的研究還比較少。21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因此零售企業(yè)的精益成本管理問(wèn)題還值得國(guó)內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行進(jìn)一步研究。

1、 任明在《快速消費(fèi)品行業(yè)精益成本管理研究》中第一次經(jīng)精益成本管理方法應(yīng)用于快速消費(fèi)品行業(yè)。在文中他按照產(chǎn)品生命周期理論的各階段，結(jié)合精益成本管理模式，對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)分析。任為以供應(yīng)鏈成本作為核算對(duì)象的精益成本管理，其直接目標(biāo)定位在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本最小化。

2、 程琳在《我國(guó)零售業(yè)精益成本管理問(wèn)題探析》中，以國(guó)美電器為例，分析出我國(guó)零售業(yè)在供應(yīng)鏈管理上存在諸多問(wèn)題。其次，以沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)鏈處理方式作為借鑒，得出我國(guó)零售業(yè)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈上的資源整合和成本優(yōu)化利用。達(dá)到精益成本管理的最佳效果。

3、 鄭雪霏在《精益思想在旅行社服務(wù)中的應(yīng)用》一文中，提出了價(jià)值流概念，與其他論文中的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈其實(shí)是差不多的概念。但是，結(jié)合旅行社的自身特點(diǎn)，其文中更側(cè)重精益服務(wù)，并總結(jié)了精益服務(wù)三步走戰(zhàn)略。

4、 董春陽(yáng)在《精益生產(chǎn)指導(dǎo)下的汽車經(jīng)銷商成本管理研究》中，對(duì)汽車經(jīng)銷商提出精益成本管理的對(duì)策是：準(zhǔn)時(shí)銷售和準(zhǔn)時(shí)維修。擬在消除不準(zhǔn)時(shí)而產(chǎn)生的多余成本浪費(fèi)，最終達(dá)到精益成本管理的目標(biāo)。

三、 小結(jié)

第一次聽(tīng)到精益成本管理的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)成本管理一定非常的深澀難懂，但是通過(guò)閱讀大量的文獻(xiàn)之后，對(duì)精益成本管理也有了全方位的認(rèn)識(shí)，并且得出了一點(diǎn)自己的看法。

首先，精益成本管理就是在成本管理上追求精益求精。那么就必然要在成本管理過(guò)程中涉及到的方方面面都進(jìn)行優(yōu)化，以便減少成本的消耗。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我認(rèn)為信息不對(duì)稱而導(dǎo)致地巨大利潤(rùn)現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越少。并且，國(guó)家那只“看得見(jiàn)的手”現(xiàn)在也逐漸沒(méi)有什么大動(dòng)作了，十八屆三中全會(huì)的公報(bào)中還提出了，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位為決定性作用。這一系列現(xiàn)象都說(shuō)明，市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”將會(huì)在今后起到主要作用。這也就導(dǎo)致了市場(chǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)的供需所決

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