本文關(guān)鍵詞：基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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信 息 技 術(shù)　 基于 Ｂ Ｉ Ｍ 的建 設(shè) 項 目施 工成 本 控 制研 究　 王 志 兵　 北京航天萬源建筑工程有限責(zé)任公司 　 北京　 １ ０ ０ ０ ７ ６ 　 摘 要： 我 國建筑 市場規(guī) 模 大 ， 發(fā) 展增 速快 ， 但 資 源浪 費現(xiàn) 象也較 為嚴(yán) 重 ， 尤其 是施 工階段 。本 文 將 Ｂ Ｉ Ｍ 技 術(shù) 引入 到 建設(shè) 項 目施 工階段 　 的成本控制中

， 做好項 日施工成本 的事前和事 中控制， 節(jié)省企業(yè)施工成本。 　 關(guān)鍵詞： Ｂ Ｉ Ｍ； 項 目管 理 ； 成 本控 制　 １ 　 Ｂ Ｉ Ｍ 建設(shè)成 本 控制 的意 義　 施 工 成 本 控 制是 一 項 涉 及 技術(shù) 、 經(jīng) 濟(jì) 以及 質(zhì) 量 、 安全 、 工期、 財　 務(wù)等各項管理 的綜合管理活動 ， 是項 目管理的基礎(chǔ)和核心， 貫穿 于　 從 投 標(biāo) 開始 到竣 工 結(jié)算 的全 過 程 ， 整 個 過程 充 滿 了不 確 定 因素 。施　 工 項 目是 一 個 復(fù)雜 開放 的 系統(tǒng) ， 是一 個 由人 、 技術(shù)、 資源、 時間、 空 間　 和信息 等 多種 要素 組成 的有 機(jī)整 體 。 　 １ ． １促 進(jìn) 我 國工程項 目 成 本 管理 理論 的發(fā) 展 。Ｂ Ｉ Ｍ 技術(shù) 的出 現(xiàn)　 和發(fā) 展改 變 了人 們傳 統(tǒng) 的建 設(shè) 項 目設(shè)計 、 建 造及 管 理 應(yīng)用 技 術(shù) 的 思　 維 方 式 ，這 給我 國建設(shè) 項 目成 本 管 理 理論 的發(fā) 展提 供 了很 好 的機(jī) 　 遇 。本 研究 將 Ｂ Ｉ Ｍ技 術(shù) 引入 到建 設(shè) 項 目施工 成 本控 制 中 ， 將 會 進(jìn)一　 步 促進(jìn) 我 國建 設(shè)項 目成 本 管理 理論 的發(fā) 展 。 　 ’ 　 １ ． ２提高建筑行業(yè)的資源利用率 。 成本控制的意義重大， 往小里　 說它關(guān)乎一個公司的生死存亡 ， 往大 了說它是關(guān)乎建筑行業(yè)的總體　 發(fā)展、 環(huán)境 低碳 以及 資 源節(jié) 約 等 的大事 。本 課 題將 Ｂ Ｉ Ｍ 技術(shù) 引入 到　 成 本控 制 中 ， 充 分發(fā) 揮其 優(yōu) 勢來 提高建 筑行 業(yè) 的資 源利 用率 。 　 １ ． ３增強(qiáng)施工企業(yè)的競爭力。 重視施工成本控制工作， 將項 目的　 施 工成 本 有效 地 控制 在 計劃 之 內(nèi) ， 將 很 大程 度上 增 強(qiáng) 施工 企 業(yè) 的競　 爭力 ， 在 此 的研 究 將 給施 工 企業(yè) 以指 導(dǎo) ， 讓其明白 Ｂ Ｉ Ｍ 對 于施 工 階　 段 成本 控 制 的重要 ， 對 我 國建 筑施 工企 業(yè) 的發(fā) 展有 很大 幫助 。 　 １ ． ４推動 Ｂ Ｉ Ｍ技術(shù) 由設(shè) 計階 段走 向舡 階段。通過 構(gòu)建基于 Ｂ Ｉ Ｍ 　 的施工成本決策模型和設(shè)計基于Ｂ Ｉ Ｍ的施工成本控制系統(tǒng)模型，從事　 前和事中兩方面加強(qiáng)施工成本控制 ， 為施工企業(yè)在施工階段應(yīng)用 Ｂ Ｉ Ｍ 　 進(jìn) 行成本控 制提供 借鑒 ， 從 而 響應(yīng)�。� １ 　 １ － ２ ０ １ ５ 年 建筑業(yè) 信息化發(fā) 展綱　 要》 的號召， 推進(jìn) Ｂ Ｉ Ｍ技術(shù)從設(shè)計階段向施工階段的應(yīng)用延伸。 　 ２ 　 Ｂ ｌ Ｍ建 設(shè)成 本控 制 的優(yōu) 勢　 ２ ． １ 自動化算量 。傳統(tǒng)方法算量 ， 需在二維圖中明確工程屬性 ， 　 匹配 和操 作 過 程 費 時易 錯 ， 而Ｂ Ｉ Ｍ 模 型 可視 化 強(qiáng) ， 且 計 算 規(guī)則 已融　 入 軟件 ， 根 據(jù)立 體實 際模 型計 算 ， 結(jié) 果 客觀 、 準(zhǔn)確 。 　 息，， 并包含 了二維 圖紙 中不包含 的材料 等信息 ， 而這些 的背后是強(qiáng)　 大

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