本文關(guān)鍵詞：淺談工程項目成本管理中存在的問題及應(yīng)對策略

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【摘要】：在建筑工程項目中,成本控制是建筑施工企業(yè)能否獲得高效收益的關(guān)鍵。而建設(shè)工程本身屬于復(fù)雜、系統(tǒng)的龐大項目,其成本投入管理貫穿于整個建設(shè)項目的籌劃、實施過程之中,涉及了工程項目的決策、涉及、施工等等事項,可見其成本管理難度極大。本文就目前工程項目成本管理中存在的主要問題展開分析,并有針對性的提出了相應(yīng)的對策來加強工程項目建設(shè)過程的成本管理,重點解決其中存在的問題,力求在保障工程項目質(zhì)量的同時,節(jié)約整體的成本費用。
【作者單位】： 河南省第一建筑工程集團有限責(zé)任公司;
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 近年來,我國的城市化進(jìn)程與城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),建筑工程行業(yè)的市場競爭也日趨激烈。然而,當(dāng)前我國大部分建筑施工企業(yè)對于房屋建筑工程施工管理中的成本控制意識不高,管理不到位,導(dǎo)致工程的成本控制與管理效率不高。可以說,施工企業(yè)如何全面、有效的加強對房屋建筑工程施

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本文編號：1168551