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橋梁工程施工成本管理之我見

發(fā)布時(shí)間:2017-11-09 17:33

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【摘要】:相比較于其它工程項(xiàng)目,橋梁工程投資規(guī)模大,并且建設(shè)周期長,所需要的技術(shù)更復(fù)雜,安全風(fēng)險(xiǎn)也更高。相應(yīng)的成本構(gòu)成存在較大的復(fù)雜性和不確定性。為確保項(xiàng)目經(jīng)營效益,在進(jìn)行成本管理時(shí),有必要提高管理的精細(xì)化程度。本文闡述了橋梁工程的項(xiàng)目特點(diǎn),對施工成本管理的內(nèi)容提出幾點(diǎn)筆者的建議。
【作者單位】: 吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】:U445.1
【正文快照】: 0引言建設(shè)項(xiàng)目的施工成本控制,首先應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,并一直持續(xù)到項(xiàng)目竣工為止,這是對過程的控制。在工程實(shí)踐中,我們不能忽視對招投標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段的成本控制,最大化利用全壽命周期,結(jié)合價(jià)值工程原理來進(jìn)行工程成本控制,這是最好的方式。然而,建設(shè)項(xiàng)目本身復(fù)雜、

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10 李懿輝;NHCX大廈工程施工成本管理的應(yīng)用分析[D];華南理工大學(xué);2009年



本文編號:1162909

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