本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理視角下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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供應(yīng)鏈管理視角下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究

     論文目錄

摘要第1-6頁(yè)

ABSTRACT第6-9頁(yè)

目錄第9-12頁(yè)

第一章 緒論第12-20頁(yè)

 一、 研究背景及意義第12-14頁(yè)

  （一） 研究背景第12-13頁(yè)

  （二） 研究意義第13-14頁(yè)

 二、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第14-17頁(yè)

  （一） 國(guó)外研究現(xiàn)狀第14-15頁(yè)

  （二） 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀第15-17頁(yè)

 三、 研究?jī)?nèi)容及方法第17-20頁(yè)

  （一） 研究?jī)?nèi)容第17頁(yè)

  （二） 研究方法第17-20頁(yè)

第二章 供應(yīng)鏈下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論概述第20-26頁(yè)

 一、 供應(yīng)鏈管理理論第20-22頁(yè)

  （一） 供應(yīng)鏈管理的概念第20頁(yè)

  （二） 供應(yīng)鏈管理的基本思想第20-22頁(yè)

 二、 企業(yè)成本管理理論第22-23頁(yè)

  （一） 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵第22頁(yè)

  （二） 企業(yè)成本管理方法第22-23頁(yè)

 三、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論第23-26頁(yè)

  （一） 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵第23-24頁(yè)

  （二） 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征第24-26頁(yè)

第三章 供應(yīng)鏈下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系分析第26-32頁(yè)

 一、 供應(yīng)鏈與企業(yè)成本及核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系第26-29頁(yè)

  （一） 企業(yè)成本與供應(yīng)鏈的關(guān)系第26頁(yè)

  （二） 供應(yīng)鏈下企業(yè)成本的組成第26-28頁(yè)

  （三） 供應(yīng)鏈與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系第28-29頁(yè)

 二、 供應(yīng)鏈下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系第29-32頁(yè)

  （一） 企業(yè)成本管理是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具第29頁(yè)

  （二） 企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源第29頁(yè)

  （三） 企業(yè)成本最優(yōu)化是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求第29-32頁(yè)

第四章 案例分析第32-50頁(yè)

 一、 包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備制造建設(shè)有限公司的實(shí)證研究第32-43頁(yè)

  （一） 包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備制造有限公司簡(jiǎn)介第32頁(yè)

  （二） 供應(yīng)鏈下包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備制造有限公司成本管理分析第32-43頁(yè)

 二、 包鋼機(jī)制公司公司成本管理中存在的問(wèn)題第43-45頁(yè)

  （一） 成本管理側(cè)重于宏觀需要第43頁(yè)

  （二） 成本管理缺乏市場(chǎng)觀念第43-44頁(yè)

  （三） 成本管理理念內(nèi)容僵化第44頁(yè)

  （四） 過(guò)分依賴(lài)現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)第44-45頁(yè)

  （五） 成本信息失真第45頁(yè)

 三、 包鋼機(jī)制公司公司戰(zhàn)略成本管理模式的改進(jìn)第45-48頁(yè)

  （一） 價(jià)值鏈的改進(jìn)第45-47頁(yè)

  （二） 分析成本動(dòng)因后的改進(jìn)第47-48頁(yè)

 四、 包鋼機(jī)制公司戰(zhàn)略成本管理模式改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第48-50頁(yè)

  （一） “拉動(dòng)式”模式減少了庫(kù)存第49頁(yè)

  （二） 合并價(jià)值鏈提高了資源利用率第49頁(yè)

  （三） 采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變節(jié)約了采購(gòu)成本第49頁(yè)

  （四） 創(chuàng)新銷(xiāo)售模式提高了企業(yè)榮譽(yù)第49-50頁(yè)

第五章 供應(yīng)鏈下成本最小化與核心競(jìng)爭(zhēng)力最大化的途徑第50-57頁(yè)

 一、 轉(zhuǎn)變管理理念第50-51頁(yè)

  （一） 從交易管理理念轉(zhuǎn)向關(guān)系管理理念第50頁(yè)

  （二） 從利潤(rùn)管理向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變第50頁(yè)

  （三） 從庫(kù)存管理向信息管理轉(zhuǎn)變第50-51頁(yè)

  （四） 從產(chǎn)品管理向客戶管理轉(zhuǎn)變第51頁(yè)

 二、 降低供應(yīng)鏈成本第51-53頁(yè)

  （一） 橫向集成降低供應(yīng)鏈成本第51-52頁(yè)

  （二） VMI 降低供應(yīng)鏈成本第52頁(yè)

  （三） 信息共享降低供應(yīng)鏈成本第52-53頁(yè)

  （四） 需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)降低供應(yīng)鏈成本第53頁(yè)

  （五） 快速響應(yīng)降低供應(yīng)鏈成本第53頁(yè)

 三、 加強(qiáng)成本管理第53-57頁(yè)

  （一） 加強(qiáng)價(jià)值鏈管理和策略成本管理第53-54頁(yè)

  （二） 強(qiáng)化公司內(nèi)部控制第54頁(yè)

  （三） 引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算和管理第54-55頁(yè)

  （四） 強(qiáng)化企業(yè)文化管理第55頁(yè)

  （五） 培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新精神第55-57頁(yè)

第六章 結(jié)語(yǔ)第57-59頁(yè)

參考文獻(xiàn)第59-61頁(yè)

致謝第61-62頁(yè)

論文編號(hào)BS37197，這篇論文共62頁(yè)
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