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HQC公司EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 02:09

  本文關(guān)鍵詞:HQC公司EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問(wèn)題研究


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【摘要】:當(dāng)前隨著全球化的進(jìn)程越來(lái)越深入,工程總承包(EPC)模式在化工工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。設(shè)計(jì)工作能否保質(zhì)保量的完成是化工EPC項(xiàng)目能否成功的決定性環(huán)節(jié),是化工EPC項(xiàng)目成功的前提和保證。設(shè)計(jì)工作在很大程度上決定著整個(gè)化工EPC項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及成本。高效優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)管理可以降低項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)、加快項(xiàng)目工程的進(jìn)度及降低項(xiàng)目工程的成本。本文的研究目標(biāo)是基于中國(guó)寰球工程公司(HQC)的具體的化工EPC項(xiàng)目,規(guī)范化化工工程EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理體系,為化工工程EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理者提供有效的管理方法,提升化工EPC項(xiàng)目的績(jī)效。并運(yùn)用規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理體系分析及解決中國(guó)寰球工程公司(HQC)具體的化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問(wèn)題。本文通過(guò)大量文獻(xiàn)研究和對(duì)HQC公司的化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,規(guī)范化了設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的配置和職責(zé)、設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制管理、設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)的成本管理、設(shè)計(jì)的文檔管理及項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放六個(gè)模塊為主體的設(shè)計(jì)管理體系,希望通過(guò)規(guī)范化的化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系來(lái)提升項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的效率、質(zhì)量并降低成本。
【關(guān)鍵詞】:EPC 設(shè)計(jì)管理體系 規(guī)范化
【學(xué)位授予單位】:北京化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.7
【目錄】:
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集3-5
  • 摘要5-7
  • ABSTRACT7-15
  • 第一章 緒論15-21
  • 1.1 研究背景15-17
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-18
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容18-19
  • 1.4 研究方法及技術(shù)路線19
  • 1.4.1 研究方法19
  • 1.4.2 技術(shù)路線19
  • 1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)19-21
  • 第二章 設(shè)計(jì)管理相關(guān)理論概述21-24
  • 2.1 設(shè)計(jì)管理理論21
  • 2.2 雙因素理論21-23
  • 2.3 精細(xì)化管理理論23-24
  • 第三章 EPC模式及其設(shè)計(jì)管理24-30
  • 3.1 EPC模式24-25
  • 3.2 EPC模式下設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容25-27
  • 3.2.1 EPC模式下設(shè)計(jì)的特點(diǎn)25-26
  • 3.2.2 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容26-27
  • 3.3 設(shè)計(jì)對(duì)EPC項(xiàng)目影響的分析27-29
  • 3.3.1 設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本影響的分析27-28
  • 3.3.2 設(shè)計(jì)對(duì)進(jìn)度影響的分析28
  • 3.3.3 設(shè)計(jì)對(duì)采購(gòu)影響的分析28
  • 3.3.4 設(shè)計(jì)對(duì)施工影響的分析28-29
  • 3.4 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容29-30
  • 第四章 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的規(guī)范化30-55
  • 4.1 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的問(wèn)題及原因分析30-33
  • 4.1.1 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理存在的問(wèn)題30-32
  • 4.1.2 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的原因32-33
  • 4.2 基于精細(xì)化管理的設(shè)汁管理團(tuán)隊(duì)配置及職責(zé)的規(guī)范化33-37
  • 4.3 基于工作分解結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)劃編制及進(jìn)度控制37-47
  • 4.3.1 化工EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃采用WBS的意義37-38
  • 4.3.2 設(shè)計(jì)的WBS和WBS編碼的規(guī)范化38-40
  • 4.3.3 設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制40-44
  • 4.3.4 化工EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制系統(tǒng)的規(guī)范化44-47
  • 4.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的規(guī)范化47-51
  • 4.4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題、原因及解決措施47-48
  • 4.4.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的意義及重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容48-49
  • 4.4.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的目標(biāo)49
  • 4.4.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的規(guī)范化49-51
  • 4.5 設(shè)計(jì)成本控制的規(guī)范化51-52
  • 4.5.1 設(shè)計(jì)過(guò)剩51
  • 4.5.2 設(shè)計(jì)變更51
  • 4.5.3 設(shè)計(jì)成本控制的規(guī)范化51-52
  • 4.6 設(shè)計(jì)文檔控制的規(guī)范化52-54
  • 4.6.1 設(shè)計(jì)文檔控制的必要性52-53
  • 4.6.2 設(shè)計(jì)文檔控制的規(guī)范化53-54
  • 4.7 基于雙因素理論項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)范化54-55
  • 第五章 HQC云南煉油項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的分析55-60
  • 5.1 云南煉油EPC項(xiàng)目簡(jiǎn)介55
  • 5.2 云南煉油EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的分析55-60
  • 5.2.1 設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)配置的分析55-57
  • 5.2.2 設(shè)計(jì)計(jì)劃編制及進(jìn)度控制的分析57-58
  • 5.2.3 設(shè)計(jì)成本控制問(wèn)題58
  • 5.2.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理問(wèn)題58-59
  • 5.2.5 設(shè)計(jì)文檔控制問(wèn)題59-60
  • 第六章 結(jié)論60-61
  • 參考文獻(xiàn)61-63
  • 致謝63-64
  • 作者及導(dǎo)師簡(jiǎn)介64-65
  • 附件65-66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 王德元;;國(guó)際電站EPC項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程管理研究[J];工程管理學(xué)報(bào);2012年04期

4 李頌東;;EPC總承包模式設(shè)計(jì)管理研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2012年07期

5 董志濤;;EPC總承包模式下的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2012年13期

6 蔡輝旺;陶莉;;限額設(shè)計(jì)下項(xiàng)目成本控制的探討[J];建筑經(jīng)濟(jì);2012年02期

7 牛衛(wèi)波;;限額設(shè)計(jì)在EPC項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[J];科技信息;2011年16期

8 李軍;;論工程項(xiàng)目文檔控制人員的素養(yǎng)[J];中國(guó)檔案;2010年09期

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10 孔祥坤;;EPC工程總承包設(shè)計(jì)階段成本控制研究[J];基建管理優(yōu)化;2010年01期



本文編號(hào):1101456

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