本文關(guān)鍵詞：厲行成本集約是適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的務(wù)實(shí)之道

  更多相關(guān)文章： 新常態(tài) 成本集約 精耕細(xì)作 贏利能力

【摘要】：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速放緩的“新常態(tài)”,這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。很多企業(yè)在經(jīng)歷改革開(kāi)放帶來(lái)的“高增速”紅利后,“過(guò)慣了富裕日子”開(kāi)始有些不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)變化節(jié)奏。新常態(tài)下大多數(shù)企業(yè)的業(yè)績(jī)收入增長(zhǎng)放緩甚至業(yè)績(jī)下降,讓企業(yè)管理的很多問(wèn)題和矛盾暴露了出來(lái)。尤其是在贏利能力與持續(xù)發(fā)展方面,面臨諸多困境。如何持續(xù)提升贏利能力成為眾多企業(yè)面對(duì)的重大挑戰(zhàn)�！板X(qián)難賺了,勒緊褲腰帶過(guò)日子”是最現(xiàn)實(shí)的選擇�！熬�(xì)作,修煉內(nèi)功”是應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”發(fā)展的科學(xué)思想,“厲行成本集約”則是企業(yè)提升贏利能力的務(wù)實(shí)之道�！俺杀炯s”的推行不僅是說(shuō)要去省一張紙、一度電,而是從企業(yè)管理的各個(gè)角度去系統(tǒng)化展開(kāi)“成本管理”工作,多維度的“成本管理組合拳”一定能夠帶來(lái)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化變革,提升企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【作者單位】： 兗礦煤化供銷有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 新常態(tài) 成本集約 精耕細(xì)作 贏利能力
【正文快照】： “錢(qián)難賺了,勒緊褲腰帶過(guò)日子”是最現(xiàn)實(shí)的選擇。“精耕細(xì)作,修煉內(nèi)功”是應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”發(fā)展的科學(xué)思想,“厲行成本集約”則是企業(yè)提升贏利能力的務(wù)實(shí)之道。“成本集約”的推行不僅是說(shuō)要去省一張紙、一度電,而是從企業(yè)管理的各個(gè)角度去系統(tǒng)化展開(kāi)“成本管理”工作,多維度的

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3 記者 龐東梅;“雙降”：未來(lái)經(jīng)濟(jì)變化的趨勢(shì)[N];金融時(shí)報(bào);2011年

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5 付一鳴 謝鵬;世界銀行：決策者應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2008年

6 中銀國(guó)際期貨研究部研究員 馬X;“奧運(yùn)魔咒”[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2012年

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本文編號(hào)：1074635