本文關(guān)鍵詞：江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀分析與改進(jìn)對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： 成本控制 電廠建設(shè)項(xiàng)目 供電煤耗

【摘要】：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，冶金、汽車、化工等重工業(yè)用電大戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，能耗節(jié)約明顯，電力市場(chǎng)也隨之進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。由于電能逐漸供大于求，遍地開(kāi)花的電廠項(xiàng)目成為過(guò)去式，國(guó)家對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)控，審批手續(xù)、環(huán)保手續(xù)等要求也愈加嚴(yán)格。同時(shí)，電廠也不再是上馬即盈利的工程，原材料價(jià)格飛漲、人力資源短缺、燃料價(jià)格波動(dòng)、電價(jià)提高等因素促成了電廠建設(shè)項(xiàng)目從籌備伊始就布滿荊棘。由此可見(jiàn)，每一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于發(fā)電集團(tuán)來(lái)說(shuō)都是寶貴，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，在保證質(zhì)量和安全的前提下控制建設(shè)成本，提高發(fā)電收益成為核心問(wèn)題。 本文通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目成本控制理論，以江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目為例，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)條件下的新建電廠項(xiàng)目成本控制問(wèn)題進(jìn)行研究分析，從中可以看出當(dāng)前項(xiàng)目依舊采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的成本控制體系，沒(méi)有根據(jù)先進(jìn)的成本控制方式方法整合控制體系。另外分別從人員、材料、機(jī)械、施工組織等方面剖析電廠建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響要素，根據(jù)對(duì)江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目總承包方案的成本控制現(xiàn)狀分析，結(jié)合理論知識(shí)，提出籌備階段改進(jìn)方案及成本控制原則，并將其推廣到當(dāng)前大部分電廠建設(shè)項(xiàng)目中。最終得出結(jié)論，電廠建設(shè)項(xiàng)目的成本控制是多方面的，且相互作用。因此需要以整個(gè)項(xiàng)目的成本控制管理機(jī)制為主體，其余個(gè)體均各司其職，，提高自身體制的先進(jìn)性，克服外界因素對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的影響，滿足上級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)要求，建立一套應(yīng)變能力強(qiáng)、科學(xué)合理的成本控制體系，有效控制電廠建設(shè)項(xiàng)目成本，適應(yīng)新形勢(shì)下的電力市場(chǎng)需要，完成各項(xiàng)控制指標(biāo)要求，提高電廠競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 電廠建設(shè)項(xiàng)目 供電煤耗
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究的背景及意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.3.1 文獻(xiàn)分析法15
• 1.3.2 案例分析法15-16
• 1.4 研究思路與主要內(nèi)容16-17
• 第2章 江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目概況及成本控制現(xiàn)狀17-27
• 2.1 江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目概況17-22
• 2.1.1 廠址位置17
• 2.1.2 廠址條件17
• 2.1.3 水文氣象17-18
• 2.1.4 交通運(yùn)輸18-19
• 2.1.5 地質(zhì)條件19-20
• 2.1.6 其它條件20-21
• 2.1.7 電廠的布置方式21-22
• 2.2 現(xiàn)階段江西撫州電廠建設(shè)成本控制狀況和方法22-23
• 2.2.1 江西撫州電廠建設(shè)成本控制現(xiàn)狀22
• 2.2.2 江西撫州電廠建設(shè)成本控制方法22-23
• 2.3 成本控制存在的問(wèn)題及分析23-27
• 2.3.1 施工人員、設(shè)計(jì)人員以及施工管理者問(wèn)題23-24
• 2.3.2 材料問(wèn)題24-25
• 2.3.3 機(jī)械問(wèn)題25
• 2.3.4 質(zhì)量成本控制問(wèn)題25
• 2.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與責(zé)任監(jiān)督問(wèn)題25-27
• 第3章 江西撫州電廠建設(shè)項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題原因分析27-32
• 3.1 管理體制不適應(yīng)發(fā)展要求27-28
• 3.2 生產(chǎn)成本偏高28-30
• 3.3 員工素質(zhì)偏低30-32
• 第4章 電廠建設(shè)項(xiàng)目成本控制改進(jìn)對(duì)策32-42
• 4.1 完善成本控制管理的思路32-36
• 4.1.1 做好設(shè)計(jì)、施工總承包方式的管理32-33
• 4.1.2 安全管理思路33
• 4.1.3 設(shè)計(jì)管理思路33-34
• 4.1.4 質(zhì)量管理思路34
• 4.1.5 工期管理思路34-35
• 4.1.6 總體要求35-36
• 4.2 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效成本控制方法36-40
• 4.2.1 降低機(jī)組熱耗和供電煤耗36
• 4.2.2 降低廠用電率，提高盈利水平36-37
• 4.2.3 采用節(jié)水顯著的措施、實(shí)現(xiàn)零排放37-38
• 4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、控制排放指標(biāo)38-39
• 4.2.5 堅(jiān)持鐵路專用線北疏解方案，節(jié)省投資39
• 4.2.6 采用新材料、新工藝的應(yīng)用，降低工程造價(jià)39-40
• 4.3 提升員工工作效率40-42
• 第5章 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 胡祖光;;一種成功的目標(biāo)責(zé)任數(shù)確定方法[J];經(jīng)濟(jì)管理;2002年01期

2 王立榮;射頻識(shí)別技術(shù)在圖書(shū)館領(lǐng)域應(yīng)用[J];現(xiàn)代情報(bào);2005年01期

3 米建華;我國(guó)火電行業(yè)資源利用分析[J];中國(guó)電力企業(yè)管理;2005年02期

本文編號(hào)：1020729