高校后勤財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
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【摘要】:隨著我國教育體制的不斷改革,高校后勤財(cái)務(wù)原有的管理模式明顯滯后于學(xué)校的發(fā)展。其次,目前高校后勤財(cái)務(wù)管理中還存在諸多不足:目標(biāo)不夠明確、制度有待完善、成本管理意識薄弱、人才參差不齊等。所以,本文主要針對這一現(xiàn)狀,介紹高校后勤企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性,并通過研究如何加強(qiáng)內(nèi)部控制,來建立財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度、建立更為完善的績效考核制度,從而為強(qiáng)化高校后勤內(nèi)部財(cái)務(wù)控制提供新的思路。
【作者單位】: 蘭州大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 高校后勤 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
【分類號】:G647.5
【正文快照】: 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制有利于規(guī)范、約束、評價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng),同時(shí)促進(jìn)高校后勤財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。就目前而言,許多企業(yè)都將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,并不斷提高對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度。也有部分企業(yè)由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,給自身的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。隨著
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,本文編號:1017798
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