本文關(guān)鍵詞：關(guān)于工程成本管控的思考

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【摘要】：對于工程項目而言,其是企業(yè)效益的源頭,而對于成本管理而言又是效益的源頭。成本管理關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展。因此,完善對項目成本的管控,加強利用各種有效措施已然成為企管的重點。筆者分析企業(yè)施工在工程項目成本管控方面具有的問題,闡明了加強工程項目成本管控的方法。以電解鋁工程建成成本管控為例進行思考。
【作者單位】： 十一冶建設(shè)集團有限責任公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程 成本管控 問題對策
【分類號】：TU723.3;F426.32
【正文快照】： 1引言實現(xiàn)經(jīng)濟效益最優(yōu)化是企業(yè)施工最終的目標,企業(yè)效益來源于需建的工程項目,施工企業(yè)管理重要內(nèi)容就是對工程項目成本控制。因此管理決定了項目效益的關(guān)健,但是項目效益也決定了生存發(fā)展。項目管理要考慮的重點就是成本因素。加強對成本的管理,可以保證企業(yè)施工能夠在經(jīng)營

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本文編號：1006620