輕資產(chǎn)運營是一種新型的公司經(jīng)營管理模式,誕生于網(wǎng)絡(luò)時代與知識經(jīng)濟時代,其核心思想是企業(yè)以價值鏈相關(guān)理論為基礎(chǔ),將有限的資源投入到企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢上,例如研發(fā)創(chuàng)新、品牌管理、營銷渠道、客戶關(guān)系等,發(fā)揮杠桿作用使資源與投入的價值實現(xiàn)最大化。隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型階段,輕資產(chǎn)運營受到了許多行業(yè)的重視,而國內(nèi)的酒店行業(yè)也進入飛速發(fā)展的階段,市場日趨飽和,競爭愈發(fā)激烈,不少品牌也將發(fā)展關(guān)鍵寄托在輕資產(chǎn)運營這一方式上,希望實現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。本文以錦江股份的輕資產(chǎn)運營為研究對象,首先詳細介紹了錦江股份自2013年來實施輕資產(chǎn)運營的四大措施。隨后以錦江股份的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對比分析了2013年前后的企業(yè)經(jīng)營情況,并采用財務(wù)指標橫向與縱向分析的方法,對錦江股份進行輕資產(chǎn)運營前后其四大能力指標的變化情況進行研究發(fā)現(xiàn),輕資產(chǎn)運營模式總體上促進了公司發(fā)展,盈利能力、營運能力得到了進一步的提高,但在一定程度上損害了企業(yè)的償債能力,發(fā)展能力表現(xiàn)也不盡人意;而通過計算公司的EVA值可以證明輕資產(chǎn)運營在16-17年間為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力下降。通過結(jié)合錦江股份輕資產(chǎn)運營的措施和績效評價結(jié)果,可以看出輕資產(chǎn)運營中的特許經(jīng)...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1文章結(jié)構(gòu)框架圖

圖3-1三大酒店集團經(jīng)濟型酒店與中高端酒店占比錦江股份在未來的發(fā)展道路上將繼續(xù)堅持“有限服務(wù)酒店板塊深度整合”的策略，通過完善企業(yè)管理體系，推廣企業(yè)品牌，培養(yǎng)更加符合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性

圖3-1三大酒店集團經(jīng)濟型酒店與中高端酒店占比錦江股份在未來的發(fā)展道路上將繼續(xù)堅持“有限服務(wù)酒店板塊深度整合”的策略，通過完善企業(yè)管理體系，推廣企業(yè)品牌，培養(yǎng)更加符合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性人才，最終使錦江股份始終保持的核心競爭力。與此同時，也將繼續(xù)注重企業(yè)的海外業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持全球布....

圖3-2錦江股份加盟和管理及自由和租賃酒店占比

表3-1錦江股份2012年-2017年酒店類型構(gòu)成單位：間2012年2013年2014年2015年2016年2017業(yè)數(shù)自有和租賃192239267274812774加盟和管理4985897007993833462約數(shù)自有和租....

圖3-3錦江股份2012年-2017年會員人數(shù)統(tǒng)計

會員資源與客戶關(guān)系是企業(yè)輕資產(chǎn)運營的重要一環(huán)，而對于酒店企業(yè)這種直直接為客戶提供服務(wù)的企業(yè)來說，更是企業(yè)品牌形象的重要影響因素，擁有豐的會員資源和良好的客戶關(guān)系能夠帶來巨大的潛在利益。因此如何建立起與酒會員良好的溝通渠道以及合理的會員制度，對于提高企業(yè)的服務(wù)管理水平有著大的重要性....

本文編號：4028845