現(xiàn)如今,跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的重要方式。但由于我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)起步較晚,并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足,從而導(dǎo)致并購(gòu)成功率一直不高。究其原因,是由于相關(guān)企業(yè)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,沒有形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力。所以,識(shí)別、評(píng)價(jià)跨國(guó)并購(gòu)各階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析跨國(guó)并購(gòu)成功案例的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施就顯得尤為重要。首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,在系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果的基礎(chǔ)上,定位了研究角度,根據(jù)跨國(guó)并購(gòu)及跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和相關(guān)理論,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)各階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。其次綜合運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姼麟A段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià),從而識(shí)別出并購(gòu)各階段面臨的評(píng)價(jià)值較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后運(yùn)用案例分析法,針對(duì)識(shí)別出的評(píng)價(jià)值較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合具體的案例背景,分析可能導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值較高的原因。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因探析青島海爾采取的控制措施,總結(jié)青島海爾相對(duì)恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施并對(duì)其需要改進(jìn)的不足之處提出相應(yīng)的建議,從而為其他企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn),提升相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,規(guī)避或減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的負(fù)面影響,進(jìn)而從整體上提升跨國(guó)并購(gòu)的成功率。

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 跨國(guó)并購(gòu)
        2.1.2 跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.3 跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3 青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译娯?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    3.1 并購(gòu)概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 并購(gòu)過程回顧
        3.1.3 并購(gòu)動(dòng)因分析
    3.2 青島海爾并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        3.2.1 評(píng)價(jià)方法介紹
        3.2.2 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        3.2.3 層次分析法確定指標(biāo)體系權(quán)重
        3.2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4 青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译娯?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制措施分析
    4.1 并購(gòu)準(zhǔn)備階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.1 投資決策風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)成因
        4.1.2 投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析
        4.1.3 目標(biāo)企業(yè)估值風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)成因
        4.1.4 目標(biāo)企業(yè)估值風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析
    4.2 并購(gòu)實(shí)施階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.1 融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)成因
        4.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析
    4.3 并購(gòu)整合階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.1 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)成因
        4.3.2 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析
    4.4 啟示與建議
        4.4.1 啟示
        4.4.2 建議
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3840241