<正>我國經(jīng)濟(jì)正在從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境的變化以及競(jìng)爭(zhēng)日益加劇要求管理者不斷提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),由此管理會(huì)計(jì)成為重要抓手。本文以LN地區(qū)大中型企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行問卷調(diào)查,目的是更好厘清全省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況,查找存在的問題,提出更具針對(duì)性的政策建議。1.LN地區(qū)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀本次調(diào)研共發(fā)放、回收調(diào)查問卷167份,涉及17個(gè)行業(yè)167家企業(yè),其中,大型企業(yè)20家,中型企業(yè)147家。國有獨(dú)

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【文章目錄】：
1.LN地區(qū)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.1企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用內(nèi)部環(huán)境建設(shè)不到位
    1.2管理會(huì)計(jì)人員配備嚴(yán)重不足
    1.3管理會(huì)計(jì)工作成效不明顯,先進(jìn)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用效果不佳
    1.4企業(yè)信息化水平整體不高,數(shù)據(jù)共享程度較低
2.原因分析
    2.1沒有形成具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論及應(yīng)用體系
    2.2缺乏專門的管理會(huì)計(jì)人才
    2.3管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度不高
3.進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)建議
    3.1創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,打造多層次人才培養(yǎng)平臺(tái)
    3.2整合優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)理論體系與實(shí)踐應(yīng)用研究
    3.3建立大數(shù)據(jù)平臺(tái),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)



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