隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高速公路建設(shè)企業(yè)也逐步走向了全新的運(yùn)營(yíng)時(shí)期,但是很多高速公路企業(yè)在通車(chē)后都面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,即巨額虧損的局面。如何解決這一問(wèn)題,提高高速公路的經(jīng)濟(jì)效益成為高速公路企業(yè)在管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。

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【文章目錄】：
1 引言
2 高速公路企業(yè)降本增效的必要性
3 高速公路企業(yè)降本增效的途徑
    3.1 加強(qiáng)對(duì)員工的管理
    3.2 推行全面預(yù)算管理制度
    3.3 提高對(duì)降本增效的重視程度
    3.4 深化改革，提高資源優(yōu)化的質(zhì)量
4 結(jié)語(yǔ)



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