天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 管理論文 > 財務管理論文 >

P集團財務共享中心的總賬業(yè)務管理改進研究

發(fā)布時間:2022-02-13 12:30
  進入21世紀以來,經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模加速擴張,市場競爭加劇,傳統(tǒng)的內(nèi)部管理卻無法及時響應。在此形勢下,財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心,也面臨著管理模式轉型的挑戰(zhàn)。隨著信息技術發(fā)展和共享服務理念進一步實踐,財務共享管理模式應運而生。P集團是一家綜合金融服務集團,在國內(nèi)率先搭建財務共享中心。雖取得極大的成效,但在具體實施中仍然存在一些問題,無法充分發(fā)揮共享優(yōu)勢。最不易于標準化的總賬業(yè)務問題更是日益凸顯,亟待改進。本文以P集團財務共享中心作為研究對象,深入分析其總賬業(yè)務管理問題:系統(tǒng)無法支持總賬端到端服務、作業(yè)流程缺乏標準化、崗位職責分工不清、總賬共享服務深度不足、人員流失以及人才培養(yǎng)不足。并將問題展開探討,通過完善信息系統(tǒng)、取消或簡化作業(yè)流程中的非增值環(huán)節(jié)等流程優(yōu)化的理論方法形成解決問題的思路,提出改進方案:搭建端到端服務的總賬核算系統(tǒng)、改進總賬作業(yè)流程、明確業(yè)務承接及總賬作業(yè)人員崗位職責、拓展總賬共享服務廣度與深度、加強共享文化及總賬團隊建設。本文分為六大章:第一章闡述財務共享服務的研究背景、意義、現(xiàn)狀以及研究的方法和思路;第二章介紹規(guī)模經(jīng)濟及流程再造與流程優(yōu)化等財務共... 

【文章來源】:大連理工大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.3 研究方法與研究思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究內(nèi)容
2 財務共享服務相關的理論基礎
    2.1 共享服務的含義
    2.2 財務共享服務的含義及特點
        2.2.1 財務共享服務的含義
        2.2.2 財務共享服務的特點
    2.3 財務共享服務的相關理論
        2.3.1 規(guī)模經(jīng)濟理論
        2.3.2 成本領先戰(zhàn)略
        2.3.3 流程再造及流程優(yōu)化理論
    2.4 建立財務共享中心的優(yōu)劣分析
        2.4.1 建立財務共享中心的優(yōu)勢分析
        2.4.2 建立財務共享中心的劣勢分析
3 P集團財務共享中心的總賬業(yè)務管理現(xiàn)狀
    3.1 P集團基本情況
    3.2 P集團財務共享中心現(xiàn)狀
        3.2.1 P集團財務共享中心的成立及發(fā)展
        3.2.2 P集團財務共享中心的運行成效
    3.3 P集團財務共享中心的總賬業(yè)務現(xiàn)狀
    3.4 P集團財務共享中心的總賬業(yè)務管理問題及分析
        3.4.1 系統(tǒng)無法支持總賬端到端服務
        3.4.2 總賬作業(yè)流程缺乏標準化
        3.4.3 崗位職責分工不清
        3.4.4 總賬共享服務深度不足
        3.4.5 人員流失以及人才培養(yǎng)不足
4 P集團財務共享中心總賬業(yè)務管理的改進方案
    4.1 改進方案的設計目標與原則
        4.1.1 改進方案總體目標
        4.1.2 改進方案基本原則
    4.2 改進方案設計
        4.2.1 搭建端到端服務的總賬核算系統(tǒng)
        4.2.2 改進總賬作業(yè)流程
        4.2.3 明確業(yè)務承接及總賬作業(yè)人員崗位職責
        4.2.4 拓展總賬共享服務廣度與深度
        4.2.5 加強共享文化及總賬團隊建設
5 總賬業(yè)務管理改進方案的保障性措施
結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于RPA的財務共享服務中心總賬管理優(yōu)化研究——以ABC集團為例[J]. 程平,代佳.  會計之友. 2018(16)
[2]如何通過財務共享中心提升財務管理水平[J]. 韓樹仁.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2018(09)
[3]基于DEA的我國集團公司財務共享服務實施效率研究[J]. 許漢友,姜亞琳,徐香.  審計與經(jīng)濟研究. 2017(05)
[4]財務共享服務中心管理模式優(yōu)化[J]. 孫輝,侯春曉.  財會學習. 2017(01)
[5]財務共享服務模式制約因素與應對策略[J]. 張麗麗,申玲.  北方經(jīng)貿(mào). 2016(12)
[6]財務共享模式在企業(yè)集團財務管理中的應用分析[J]. 劉玉愛.  中國市場. 2016(03)
[7]大數(shù)據(jù)時代財務共享服務中心云平臺的構建及其應用[J]. 程平,萬家盛.  商業(yè)會計. 2015(15)
[8]財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略[J]. 熊磊.  會計之友. 2015(08)
[9]財務共享服務中心模式探究[J]. 黃慶華,杜舟,段萬春,楊鑫.  經(jīng)濟問題. 2014(07)
[10]會計信息化背景下的財務共享模式探析[J]. 歐陽筱萌.  財務與會計. 2014(04)

碩士論文
[1]集團公司財務共享服務中心的系統(tǒng)構建研究[D]. 鄭星.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
[2]面向財務共享服務中心的電信總賬系統(tǒng)的開發(fā)[D]. 張定平.上海交通大學 2012



本文編號:3623196

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3623196.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權申明:資料由用戶4fc72***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com