發(fā)布時(shí)間：2022-01-06 01:54

　　我國(guó)行政事業(yè)單位承擔(dān)著管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé),也是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度作為制約和規(guī)范行政行為的制度保障,發(fā)揮著“從嚴(yán)治黨、制度治黨”的重要作用,對(duì)于國(guó)家而言,建立健全良好而有效的內(nèi)部控制制度有助于完善權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、限制公共權(quán)力濫用、避免資金舞弊、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于各級(jí)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),能夠提高單位的管理水平,提升行政運(yùn)行效率和資金使用效率,進(jìn)而提升公共服務(wù)的質(zhì)量。2011年底,我國(guó)財(cái)政部發(fā)布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（征求意見(jiàn)稿）,2014年1月1日,此規(guī)范正式開(kāi)始施行,旨在規(guī)范行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制。本文以內(nèi)部控制框架理論、委托代理理論和新公共管理理論為基礎(chǔ),以準(zhǔn)格爾旗行政事業(yè)單位為對(duì)象,對(duì)如何改進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度進(jìn)行了研究。首先,本文基于內(nèi)部控制制度的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度發(fā)展進(jìn)行了回顧,宏觀的闡述了企業(yè)內(nèi)部控制制度從無(wú)到有的過(guò)程,并帶動(dòng)了行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度的建立。然后,本文對(duì)行政事業(yè)單位的特殊性進(jìn)行了研究,并對(duì)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的要求與COSO框架進(jìn)行了... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 內(nèi)部控制理論發(fā)展階段
        1.2.2 國(guó)外行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展階段及研究成果
        1.2.3 國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展階段及研究成果
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和框架
    1.4 研究方法和技術(shù)路線路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線圖
2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)理論分析
    2.1 COSO內(nèi)部控制框架概述
        2.1.1 COSO內(nèi)部控制框架的相關(guān)內(nèi)容
        2.1.2 COSO內(nèi)部控制框架的新變化
    2.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制理論
        2.2.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵
        2.2.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)
        2.2.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系
    2.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的必要性和可行性
        2.3.1 行政事業(yè)單位特點(diǎn)
        2.3.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的必要性
        2.3.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的特殊性
        2.3.4 COSO新框架應(yīng)用于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的可行性
3 準(zhǔn)格爾旗行政事業(yè)單位內(nèi)部控制情況的調(diào)查
    3.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
        3.1.1 調(diào)查研究的目的
        3.1.2 調(diào)查問(wèn)卷的編制
    3.2 調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放收回情況及樣本統(tǒng)計(jì)
    3.3 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析
        3.3.1 單位層面的調(diào)查
        3.3.2 業(yè)務(wù)層面的調(diào)查
    3.4 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)論
4 準(zhǔn)格爾旗行政事業(yè)單位內(nèi)控存在問(wèn)題
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方面的問(wèn)題
        4.1.1 內(nèi)控意識(shí)比較薄弱
        4.1.2 內(nèi)審不能發(fā)揮監(jiān)督作用
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理行為被動(dòng)
        4.1.4 部分單位人員較少,難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的健全
    4.2 單位層面內(nèi)部控制方面的問(wèn)題
        4.2.1 內(nèi)部核算不規(guī)范
        4.2.2 技術(shù)有限,內(nèi)部控制信息化建設(shè)滯后
        4.2.3 內(nèi)部控制工作缺乏各部門(mén)組織和協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
    4.3 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制方面的問(wèn)題
        4.3.1 部分行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單一,內(nèi)控制度開(kāi)展視角有限
        4.3.2 業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范性工作流程與制度
    4.4 評(píng)價(jià)與監(jiān)督方面的問(wèn)題
        4.4.1 內(nèi)審人員及會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱
        4.4.2 缺乏審計(jì)預(yù)警和審計(jì)管理制度
        4.4.3 信息傳遞缺乏暢通渠道
5 完善準(zhǔn)格爾旗行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建議
    5.1 控制環(huán)境方面的建設(shè)
        5.1.1 增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理者的內(nèi)部控制觀念
        5.1.2 強(qiáng)化執(zhí)行層面人員內(nèi)控制度意識(shí)
        5.1.3 不斷提高人員整體素質(zhì)
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的建設(shè)
        5.2.1 加強(qiáng)事前預(yù)警,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)
        5.2.2 繼續(xù)健全財(cái)務(wù)預(yù)算制度
        5.2.3 全員參與,夯實(shí)基礎(chǔ)把握流程再造
    5.3 控制活動(dòng)方面的建設(shè)
        5.3.1 完善制度,健全內(nèi)部控制建設(shè)
        5.3.2 明確職能,確保內(nèi)部崗位的職責(zé)分工合理
        5.3.3 審慎考慮,評(píng)估大型固定資產(chǎn)支出
        5.3.4 統(tǒng)籌兼顧,有效落實(shí)內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        5.3.5 因時(shí)制宜,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)程
    5.4 信息與溝通方面的建設(shè)
    5.5 監(jiān)督檢查方面的建設(shè)
        5.5.1 有效增強(qiáng)內(nèi)審的嚴(yán)肅性
        5.5.2 適當(dāng)借力,改進(jìn)內(nèi)控建設(shè)方式方法
        5.5.3 積極務(wù)實(shí),多措并舉確保內(nèi)控實(shí)效
        5.5.4 增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性,減少潛在的舞弊空間
        5.5.5 完善外部監(jiān)督機(jī)制
6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中央級(jí)事業(yè)單位所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理操作重難點(diǎn)分析[J]. 江芳芳.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2016(28)
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[3]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制全面動(dòng)態(tài)循環(huán)評(píng)價(jià)模型及指標(biāo)體系研究[J]. 趙小剛.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2016(09)
[4]財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制和預(yù)算單位內(nèi)部控制一體化構(gòu)建[J]. 唐大鵬,付迪.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2016(08)
[5]淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題[J]. 金錦玉.  全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2015(22)
[6]行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題的思考[J]. 顧春紅.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(11)
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[8]高校內(nèi)部控制規(guī)范問(wèn)題及對(duì)策研究——基于河南省高校的調(diào)研報(bào)告[J]. 楊文獻(xiàn),趙妍,劉倩,孫媛媛.  財(cái)政監(jiān)督. 2015(29)
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碩士論文
[1]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制研究[D]. 周雅婧.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]鐵路行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系研究[D]. 方敏蒨.北京交通大學(xué) 2014
[3]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制若干問(wèn)題研究[D]. 周穎.廈門(mén)大學(xué) 2014
[4]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)水平評(píng)價(jià)研究[D]. 王鳳姣.北京交通大學(xué) 2014
[5]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)研究[D]. 唐宇.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012



本文編號(hào)：3571484