發(fā)布時(shí)間：2021-12-25 08:13

　　隨著全球化市場競爭加劇,產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,顧客需求更加多樣化,傳統(tǒng)的成本管理模式正面臨著巨大挑戰(zhàn),企業(yè)需要掌握先進(jìn)的成本管理方法才能保持成本及競爭優(yōu)勢。經(jīng)過理論界較長時(shí)間的探討,供應(yīng)鏈成本管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本的有效策略,但是目前這種管理方式還沒有形成一種權(quán)威系統(tǒng)的成本管理體系,大多數(shù)企業(yè)采用目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法或者作業(yè)成本法等一系列單一方法對成本進(jìn)行管控,由于每種成本管理方法存在各自的弊端,采用單一的成本管理方法進(jìn)行成本管理并不能將企業(yè)的成本降至最低,因此,本文針對如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行成本管理優(yōu)化,結(jié)合各成本管理方法的優(yōu)勢構(gòu)建有效的成本管理體系進(jìn)行了詳細(xì)研究。本文主要選取一家飲料制造企業(yè)ZK公司為研究對象,研究其現(xiàn)行的供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀,針對存在的問題進(jìn)行原因分析并提出相應(yīng)的解決措施。首先闡述國內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈成本管理以及目標(biāo)作業(yè)成本管理等的相關(guān)理論基礎(chǔ),其次通過研究分析企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)ZK公司在采購環(huán)節(jié)存在原材料積壓及采購流程不完善等問題,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在生產(chǎn)成本增加及資源浪費(fèi)等問題,在銷售環(huán)節(jié)存在銷售人才流失、產(chǎn)品庫存積壓和批發(fā)銷售模式成本高等成本管理問題... 

【文章來源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

目標(biāo)作業(yè)成本管理體系框架圖


本文編號：3552104