在新時代下,大部分高校都面臨著后勤財務(wù)管理發(fā)生改變,隨著改革推進(jìn),越來越多的管理問題接踵而至。對高校來說是巨大的挑戰(zhàn)。后勤財務(wù)管理面臨的問題對于高校未來發(fā)展產(chǎn)生了極大阻礙,對于管理工作者要求也更加嚴(yán)格。高校的發(fā)展同時也決定著"雙一流建設(shè)"戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此,通過分析新時代下高校后勤財務(wù)管理面臨的一些問題,并提出針對這些問題的一些解決辦法,希望能為高校提供一些建議和幫助。 

【文章來源】：當(dāng)代會計. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 新時代高校后勤財務(wù)管理面臨的一些問題
    1.1 后勤財務(wù)管理在目標(biāo)上陷入“盈利與服務(wù)兩難”的局面
    1.2 后勤財務(wù)管理主題往往出現(xiàn)“二元并行”現(xiàn)象
    1.3 財務(wù)管理水平難以適應(yīng)后勤管理轉(zhuǎn)型要求
    1.4 分配制度與激勵約束機(jī)制有待優(yōu)化
2 新時代高校后勤財務(wù)管理工作的改變方法
    2.1 理順高校與后勤業(yè)務(wù)單位的管理體制及財物分配關(guān)系
    2.2 做好后勤財務(wù)工作領(lǐng)域的人力資本管理
    2.3 建立健全后勤財務(wù)管理成本體系
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3545650