<正>隨著我國企業(yè)改革的深入化開展,各大企業(yè)都需要對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新管理,其中,電氣制造企業(yè)是我國發(fā)展速度較快的企業(yè),更需要對財務預算管理予以重視。全面預算管理能夠幫助企業(yè)分析問題,進而制定出相關的解決方案促進企業(yè)的發(fā)展。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,基礎設施建設也在快速發(fā)展,電氣制造是基礎建設項目中的重要組成部分,預算管理在電氣制造企業(yè)的發(fā)展當中尤為重要。相關管理人員需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展走向?qū)ζ髽I(yè)進行規(guī)劃,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。本文 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
進行全面預算管理對電氣制造企業(yè)的意義
目前電氣制造企業(yè)全面預算管理存在的問題
    缺少健全的預算管理機制
    各崗位責任管理不明確
    財務預算人員的綜合素質(zhì)有待提高
    全面預算管理觀念的陳舊
電氣制造企業(yè)財務預算管理的策略
    建立科學的預算管理體系
    加強企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督管理
    提高企業(yè)預算管理人員的綜合素質(zhì)
    轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的預算管理理念
    對電氣設備和材料費用進行合理控制
結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]制造企業(yè)財務管理中存在的問題和解決對策研究[J]. 陳芝芳.  現(xiàn)代商業(yè). 2021(10)
[2]全面預算下的建筑企業(yè)財務管理分析[J]. 侯海霞.  經(jīng)濟管理文摘. 2021(06)



本文編號：3219376