電力企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)之中。同時,基于財(cái)務(wù)制度以及企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo),對企業(yè)財(cái)務(wù)流程、運(yùn)營監(jiān)督管理以及評價(jià)等加強(qiáng)管控。本文先對電力企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過程中存在的一些問題以及弊端等進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)精細(xì)化管理,提出一些應(yīng)對措施和方法,以供參考。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中的問題
    (一)資金籌融問題
        1.融資渠道相對比較單一
        2.企業(yè)資金存量欠缺
        3.融資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化改進(jìn)
    (二)電力企業(yè)投資問題
    (三)財(cái)務(wù)運(yùn)營管理水平有待提升
二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的有效措施
    (一)加強(qiáng)籌資管理
        1.創(chuàng)新籌融資方式
        2.盤活存量資產(chǎn)
        3.籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與籌資成本精簡
    (二)加強(qiáng)投資管理
        1.制定科學(xué)的預(yù)算方案
        2.加強(qiáng)項(xiàng)目的信息化建設(shè)與管理
    (三)加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)管控
        1.優(yōu)化改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式
        2.提高企業(yè)資金管理工作的精細(xì)化水平
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3218481