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制造業(yè)財務(wù)共享中心運行優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-04-26 22:31
  為實現(xiàn)"中國制造2025",制造業(yè)亟須更加行之有效又高質(zhì)量的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)。面對開放、兼容、共享的數(shù)字化時代,財務(wù)共享中心應(yīng)運而生。然而,經(jīng)濟全球化不斷推進,財務(wù)共享中心的運行面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。本文梳理制造業(yè)財務(wù)共享中心運行存在的問題,并提出優(yōu)化制造業(yè)財務(wù)共享中心的策略。同時,又舉例一些制造業(yè)的具體優(yōu)化情況及效果,以期對制造業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展起到良好的促進作用。 

【文章來源】:合作經(jīng)濟與科技. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、制造業(yè)財務(wù)共享中心運行存在的問題
    (一)運行流程操作與業(yè)務(wù)流程設(shè)計分離。
    (二)實際業(yè)務(wù)流程效率不高。
    (三)員工素質(zhì)和管理欠缺。
    (四)內(nèi)部控制效率低。
二、制造業(yè)財務(wù)共享中心運行優(yōu)化策略
    (一)財務(wù)共享平臺要業(yè)財融合。
    (二)優(yōu)化財務(wù)共享流程。
    (三)線上考核與反饋機制全覆蓋。
    (四)發(fā)揮管理層作用,加強內(nèi)部控制。
三、結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]S公司財務(wù)共享服務(wù)中心運行及優(yōu)化策略研究[J]. 佟宜珈.  中國管理信息化. 2019(22)
[2]大數(shù)據(jù)背景下我國企業(yè)集團財務(wù)共享模式優(yōu)化探討[J]. 岳紅梅.  納稅. 2019(31)
[3]公司財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建優(yōu)化研究[J]. 王少容.  營銷界. 2019(35)
[4]基于“云+端”模式的財務(wù)共享中心優(yōu)化設(shè)計[J]. 王敏.  商訊. 2019(19)
[5]財務(wù)共享服務(wù)中心的日常運營優(yōu)化探討——以蘇寧易購集團股份有限公司為例[J]. 徐峻.  財會通訊. 2019(14)
[6]集團企業(yè)財務(wù)共享中心的優(yōu)化提升[J]. 李金蓮,馬俊.  當代會計. 2019(06)



本文編號:3162238

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