隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,我國企業(yè)已步入了新的發(fā)展階段,面臨國內(nèi)外愈發(fā)激烈的市場競爭,企業(yè)若想要在競爭中勝出就需要資金的不斷支持,因此越來越多的企業(yè)管理者和投資者將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)現(xiàn)金流量的管理�，F(xiàn)金流量對于企業(yè)來說至關重要,現(xiàn)實中不少企業(yè)利潤豐厚卻最終因無法償還到期債務而破產(chǎn),所以企業(yè)為了生存,必須獲取現(xiàn)金以便支付各種商品和服務的開銷,可以說在企業(yè)運營過程中,掌握企業(yè)生存命脈的是現(xiàn)金流量。石油化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎和支柱產(chǎn)業(yè),而石油石化裝備制造業(yè)又是石油化工行業(yè)的支撐性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平?jīng)Q定著石油石化工業(yè)的發(fā)展進程,而近幾年來受到全球經(jīng)濟復蘇速度緩慢的影響,我國國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,加之國際油價低位徘徊,能源裝備需求回落,石化裝備制造業(yè)公司發(fā)展受到阻礙,所以本文針對蘭石重裝近六年的現(xiàn)金流量狀況展開分析,以期能夠從中找出突破阻礙的方法。本文在國內(nèi)外關于現(xiàn)金流管理研究的基礎上,將現(xiàn)金流管理方面的理論知識進行梳理,包括現(xiàn)金流管理的概念、目標、內(nèi)容和現(xiàn)金流管理的相關理論,再結(jié)合蘭石重裝現(xiàn)金流狀況對其現(xiàn)金流管理加以分析。首先,對蘭石重裝企業(yè)概況做一簡單介紹,然后,結(jié)合蘭石重裝近六年的財務報... 

【文章來源】：蘭州交通大學甘肅省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文框架結(jié)構(gòu)

及時提供現(xiàn)金預算管理所需的各種基礎數(shù)據(jù)�，F(xiàn)金預算按年度編制，并根基預算法編制。預算編制應以資產(chǎn)、負，編制過程中應按照“上下結(jié)合、分級編編制季度現(xiàn)金預算。石重裝年度現(xiàn)金預算的編制分為以下四開展預算調(diào)研形成初步方案預算修改批準下達

【參考文獻】：
期刊論文
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[5]應收賬款管理問題分析及對策——以山東某健身器材有限公司為例[J]. 張潔.  商. 2015(36)
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博士論文
[1]企業(yè)財務狀況質(zhì)量分析理論研究[D]. 張新民.東北財經(jīng)大學 2000

碩士論文
[1]工程機械企業(yè)現(xiàn)金流管控研究[D]. 周偲.云南財經(jīng)大學 2016
[2]現(xiàn)金流量管理與企業(yè)價值創(chuàng)造[D]. 徐蕾.東華大學 2005



本文編號：3147245