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哈佛分析框架下同仁堂輕資產(chǎn)盈利模式研究

發(fā)布時間:2021-04-09 02:32
  我國目前處于經(jīng)濟穩(wěn)中向好的發(fā)展時期,隨著消費水平的提高,人們對于健康及養(yǎng)生也愈加重視,對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求也更加旺盛,這為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機遇。醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著市場準入門檻高、研發(fā)投入大、周期長、營銷渠道窄等風(fēng)險。與此同時,隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的管控也越加嚴格,醫(yī)藥行業(yè)面臨著風(fēng)險與機遇并存的局面。因此,醫(yī)藥企業(yè)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,尋求與完善適應(yīng)發(fā)展需要的盈利模式十分重要。以價值為驅(qū)動的輕資產(chǎn)盈利模式,在知識經(jīng)濟的時代背景下,得到了許多醫(yī)藥企業(yè)的學(xué)習(xí)和運用。醫(yī)藥企業(yè)如何立足于市場環(huán)境和自身實際情況,不斷創(chuàng)新完善自身的盈利模式,鞏固企業(yè)在價值鏈中的優(yōu)勢地位,從而獲得良好的盈利能力,成為當今關(guān)注的重點。本文選取老字號醫(yī)藥企業(yè)同仁堂對其輕資產(chǎn)盈利模式進行分析和評價。首先,通過對醫(yī)藥行業(yè)和同仁堂基本情況的介紹來了解行業(yè)狀況和同仁堂基本經(jīng)營情況。再利用盈利模式四要素和哈佛分析框架對其輕資產(chǎn)盈利模式進行全方位的分析。通過客戶選擇、業(yè)務(wù)范圍、價值獲取、戰(zhàn)略控制這四個要素對于同仁堂輕資產(chǎn)盈利模式運營進行了解。通過構(gòu)建哈佛分析框架,從戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析、前景分析對同仁堂輕資... 

【文章來源】:湖北經(jīng)濟學(xué)院湖北省

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

哈佛分析框架下同仁堂輕資產(chǎn)盈利模式研究


研究思路結(jié)構(gòu)圖

價值鏈理論,價值鏈,附加值,物力資本


2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)共關(guān)系結(jié)構(gòu)之中。人力資本屬于一種非物力資本,是勞動者因投資而獲得的自身經(jīng)驗、知識、技術(shù)的積累,這種資本也會為企業(yè)帶來較高的回報。2.2.2 價值鏈理論價值鏈理論這一概念最早由哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》中提出(Porter,2000)[27]。他認為,每個企業(yè)所進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是一個價值鏈上集合體,每個企業(yè)都因為自身環(huán)節(jié)的活動而得到價值,但位于一條價值鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè),所獲得的價值附加值不是平均分配的,往往還會產(chǎn)生巨大的差距。根據(jù)波特教授的價值鏈理論,弘基集團創(chuàng)始人施振榮先生提出了“微笑曲線”理論,該理論通過一條微笑曲線形象的向大家展示了價值鏈上處于各個環(huán)節(jié)的價值附加值(施振榮,2006)[28]。“微笑曲線”如下圖:

醫(yī)藥行業(yè),收入規(guī)模,增長率,凈利潤


圖 3-1 2012 年至 2017 年醫(yī)藥行業(yè)收入規(guī)模及增長率(2)行業(yè)凈利潤水平分析由下圖可以看出,醫(yī)藥行業(yè)凈利潤從 2012 年的 27,478.61 百萬元增加至 2017815.60 百萬元,這五年來行業(yè)凈利潤持續(xù)增長,增幅波動較大,2017 年增幅最24%。


本文編號:3126740

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