基于價(jià)值鏈的SYJTZG有限公司成本管理優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:基于價(jià)值鏈的SYJTZG有限公司成本管理優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和全球化進(jìn)程的加強(qiáng),對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代管理方法形成了很大挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展主要就是利用企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力去實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程,制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是成本優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,眾多學(xué)者一直致力于企業(yè)成本管理方法的研究和改進(jìn),不斷研究出更為科學(xué)的具有實(shí)踐意義的成本管理方法。價(jià)值鏈成本管理作為成本控制的強(qiáng)有力的分析工具,備受關(guān)注;趦r(jià)值鏈戰(zhàn)略思想在企業(yè)的成本管理中的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)成本管理進(jìn)行基于價(jià)值的優(yōu)化研究有助于提高現(xiàn)代企業(yè)的成本管理的水平,使得企業(yè)的價(jià)值鏈成本管理的模式符合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。本文在研究分析價(jià)值鏈理論、成本管理理論和價(jià)值鏈成本管理理論的基礎(chǔ)上,借助價(jià)值鏈的視角,以SYJTZG有限公司為研究對(duì)象,本文經(jīng)過對(duì)理論分析之后,結(jié)合SYJTZG有限公司基本概況、成本管理現(xiàn)狀、存在的問題及其成因進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本管理存在突出的問題有研發(fā)環(huán)節(jié)成本缺乏控制、采購(gòu)環(huán)節(jié)和作業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本過高、銷售成本缺乏系統(tǒng)管理。為價(jià)值鏈在成本管理優(yōu)化起到作用,運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具對(duì)SYJTZG有限公司進(jìn)行了分析,分別從內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行了分析,并對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行了優(yōu)化的構(gòu)想與設(shè)計(jì);趦r(jià)值鏈對(duì)SYJTZG有限公司成本管理進(jìn)行優(yōu)化之后,把企業(yè)上升到了戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略性的配置了企業(yè)資源,以達(dá)到在最大程度上降低企業(yè)整體的成本為最終的目的。在結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,采用更加完善的成本管理方法,對(duì)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),企業(yè)才能更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。本文運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具結(jié)合SYJTZG有限公司現(xiàn)有的成本管理方法,研究探析了SYJTZG有限公司的各個(gè)主要價(jià)值活動(dòng),最后對(duì)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),主要優(yōu)化了企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)的作業(yè)鏈、企業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)的價(jià)值鏈,改善了SYJTZG有限公司目前的成本管理存在的問題,使得公司能夠形成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以期望研究的結(jié)論可以為類似企業(yè)在實(shí)踐中起到幫助。
【關(guān)鍵詞】:價(jià)值鏈 成本管理 價(jià)值鏈分析法
【學(xué)位授予單位】:沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.4;F406.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-17
- 1.1 選題背景及研究意義10
- 1.1.1 選題背景10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其評(píng)述10-14
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
- 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述13-14
- 1.3 研究思路及研究方法14-16
- 1.3.1 研究思路14-16
- 1.3.2 研究方法16
- 1.4 本文創(chuàng)新之處16-17
- 第2章 相關(guān)概念界定及其理論基礎(chǔ)17-20
- 2.1 相關(guān)概念界定17-18
- 2.1.1 價(jià)值鏈概念17
- 2.1.2 價(jià)值鏈分析的含義17-18
- 2.1.3 成本管理的含義18
- 2.2 本文依據(jù)的理論基礎(chǔ)18-20
- 2.2.1 價(jià)值鏈基本理論18
- 2.2.2 成本管理的基本理論18-20
- 第3章 SYJTZG有限公司成本管理現(xiàn)狀分析20-41
- 3.1 SYJTZG有限公司的基本概況20-24
- 3.1.1 SYJTZG公司概況20-23
- 3.1.2 公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析23-24
- 3.2 公司成本核算及管理現(xiàn)狀24-36
- 3.2.1 公司成本管理的核算方法24-25
- 3.2.2 SYJTZG有限公司成本核算主要內(nèi)容25-29
- 3.2.3 SYJTZG有限公司成本管理現(xiàn)狀29-36
- 3.3 公司成本管理存在的問題及原因分析36-41
- 3.3.1 SYJTZG有限公司的成本管理缺乏長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性36
- 3.3.2 分散F放采購(gòu)權(quán)采購(gòu)成本過高36-37
- 3.3.3 研發(fā)成本缺乏系統(tǒng)控制37-38
- 3.3.4 信息不共享導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本高38-41
- 第4章 SYJTZG有限公司價(jià)值鏈分析41-49
- 4.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析41-45
- 4.1.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈具體分析41-44
- 4.1.2 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中價(jià)值活動(dòng)的確認(rèn)和動(dòng)因分析44-45
- 4.2 行業(yè)價(jià)值鏈分析45-46
- 4.2.1 行業(yè)價(jià)值鏈概況45
- 4.2.2 SYJTZG有限公司行業(yè)價(jià)值鏈分析45-46
- 4.3 上游供應(yīng)商的價(jià)值鏈分析46-47
- 4.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析47-49
- 4.4.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析的目的47
- 4.4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析47-49
- 第5章 SYJTZG有限公司價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)49-58
- 5.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的構(gòu)想49-51
- 5.1.1 優(yōu)化的目標(biāo)49
- 5.1.2 設(shè)計(jì)的內(nèi)容49-50
- 5.1.3 優(yōu)化的方法50
- 5.1.4 優(yōu)化的考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)50-51
- 5.2 供應(yīng)商價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化51-53
- 5.2.1 供應(yīng)商選擇方式的優(yōu)化51
- 5.2.2 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系51-53
- 5.3 企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化53-55
- 5.3.1 采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量管理法優(yōu)化采購(gòu)成本53
- 5.3.2 完善客戶需求轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的機(jī)制53-54
- 5.3.3 生產(chǎn)作業(yè)的優(yōu)化54-55
- 5.4 企業(yè)價(jià)值鏈成本管理實(shí)施效果評(píng)價(jià)55-58
- 5.4.1 價(jià)值鏈成本管理效果評(píng)價(jià)的作用55
- 5.4.2 價(jià)值鏈成本管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系55-58
- 第6章 結(jié)論58-60
- 6.1 研究結(jié)論58
- 6.2 研究不足及展望58-60
- 參考文獻(xiàn)60-62
- 致謝62
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