預算管理是商業(yè)銀行開展內部管理并充分落實戰(zhàn)略目標的一項手段,對日常經(jīng)營起到較強的管理作用。而日常經(jīng)營具有層次性的特點,這就導致預算體系呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展現(xiàn)象,需要做好多個方面的管理工作以提高預算管理的實際效果。學術研究指出,商業(yè)銀行開展預算管理可以提高財務管理綜合能力,也能收獲更高水準的運營效果,必須要做好預算管理工作。但是在進行預算管理中出現(xiàn)多種問題,需要根據(jù)這些問題制定針對性的改革對策,從而讓商業(yè)銀行開展高水準的預算管理。文章對以上內容進行研究,希望提高預算管理的效果。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 商業(yè)銀行預算管理的重要性
    1.1 提高財務管理綜合能力
    1.2 更好落實戰(zhàn)略發(fā)展目標
    1.3 收獲更高水準的運營效果
2 商業(yè)銀行預算管理問題和原因
    2.1 預算管理意識比較薄弱
    2.2 未能建立明確的發(fā)展戰(zhàn)略標準
    2.3 預算管理機制不完善,預算編制出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象
3 完善商業(yè)銀行預算管理的措施
    3.1 提升預算管理的意識
    3.2 建立明確的戰(zhàn)略標準,合理解決預算管理問題
    3.3 合理完善管理機制,提高預算編制的合理性
4 結論


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]高質量發(fā)展下的商業(yè)銀行預算管理研究——基于大型商業(yè)銀行視角[J]. 毛焱,張奇淵,王璐,牛華雄.  農村金融研究. 2018(05)
[3]淺析商業(yè)銀行全面預算管理的問題及對策——以A銀行為例[J]. 羅士歡.  會計師. 2018(05)
[4]基于價值鏈會計的商業(yè)銀行全面預算管理體系探析——以C銀行為例[J]. 杜麗.  財會學習. 2018(02)



本文編號：2991111