地方高校自2019年實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度以來,會(huì)計(jì)核算體系發(fā)生變化,財(cái)務(wù)管理水平不斷提高,暫付款管理方面也取得了較大成效。S大學(xué)加強(qiáng)了暫付款管理意識(shí),完善了暫付款管理辦法,加大了執(zhí)行力度,健全了清理機(jī)制,暫付款管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。但S大學(xué)暫付款還存在信息化管理水平不高、管理方式單一、宣傳力度不夠、核銷意識(shí)不強(qiáng)等問題,本文針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)提高高校資金使用效益、降低高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)高校穩(wěn)健發(fā)展意義重大。
【文章目錄】：
一、地方高校暫付款管理取得的成果
    （一）暫付款管理意識(shí)增強(qiáng)
    （二）完善了暫付款管理辦法
    （三）提高了暫付款管理的執(zhí)行力度
    （四）健全了暫付款清理機(jī)制
二、地方高校暫付款管理存在的問題
    （一）暫付款信息化管理水平不高
    （二）暫付款管理方式單一
    （三）暫付款管理宣傳力度不夠
    （四）暫付款核銷意識(shí)不強(qiáng)
三、地方高校暫付款管理的對(duì)策
    （一）加強(qiáng)暫付款信息化管理建設(shè)
    （二）豐富暫付款的管理方式
    （三）加大暫付款管理宣傳力度
    （四）增強(qiáng)暫付款核銷意識(shí)
    （五）加強(qiáng)暫付款數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)控高校暫付款規(guī)模
    （六）計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，加強(qiáng)壞賬核銷
四、結(jié)語

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