【摘要】：傳統(tǒng)成本性態(tài)理論假設成本隨業(yè)務量的變動發(fā)生等幅度變動。但Anderson等研究卻發(fā)現(xiàn)兩者之間并非簡單地表現(xiàn)為對稱性關系并提出了“成本粘性”概念。隨后,國內學者孫錚和劉浩發(fā)現(xiàn)我國上市公司也存在成本粘性現(xiàn)象,開啟了國內外學者對成本粘性研究的熱潮。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側結構性改革的先后實施和推進,企業(yè)不得不更加重視成本管控工作,尤其是參與戰(zhàn)略實施和助力推進改革進程的主體企業(yè),以便為企業(yè)的未來發(fā)展贏取先機并擴大其市場影響力。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下,企業(yè)成本粘性研究不僅增添了諸多活力,也擴寬了研究視角。本文以我國農(nóng)業(yè)上市公司為研究對象,經(jīng)篩選后得到36家公司共426個樣本數(shù)據(jù),首先,在成本粘性理論指導下,借鑒Anderson等提出的成本粘性問題研究模型,對樣本公司自上市以來的財務數(shù)據(jù)進行收集、整理和處理。其次,結合相關理論分析并確定出可能影響樣本公司成本粘性水平的各類因素,并將它們分為主觀因素和客觀因素兩大類。其中,主觀因素為分別存在于股東與管理層、控股股東與中小股東之間的代理問題,前者一般被稱為第一類代理問題,后者被稱為第二類代理問題�？陀^影響因素包括區(qū)域經(jīng)濟差異、存貨密集度和勞動密集度。在此基礎上,提出了成本粘性具有反轉性和反向性兩大特征假設,兩類代理問題均會增強成本粘性程度,區(qū)域經(jīng)濟差異會引起企業(yè)成本粘性水平有所不同,企業(yè)的存貨密集度和勞動密集度越高,其成本粘性越強等假設。以營業(yè)成本變化率為因變量,以主營業(yè)務收入變化率、第一類代理問題、第二類代理問題、區(qū)域經(jīng)濟差異、存貨密集度和勞動密集度為自變量,以宏觀經(jīng)濟形勢為控制變量,定義了變量、根據(jù)所提出的假設構建了相應的實證模型,并對假設進行檢驗和分析,使研究建立在可靠的基礎之上;再次,運用構建的分析模型,從主觀因素和客觀因素兩個角度對影響農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性的因素進行實證分析。成本粘性特征的實證分析結果表明:農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性同時具有反轉性和反向性兩大特征。主觀影響因素研究發(fā)現(xiàn):第一,兩類代理問題對成本粘性均具有顯著的增強作用,但第一類代理問題的增強作用更為突出。第二,在考慮兩者的交叉項影響后,兩類代理問題的影響程度此增彼減,表明了兩者之間可能存在相互作用機制�？陀^因素研究結果表明:第一,農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本粘性在我國東中西三大經(jīng)濟區(qū)域中表現(xiàn)出顯著差異性,成本粘性程度自西向東逐漸減弱。第二,較高的存貨密集度確實會加重企業(yè)成本粘性程度,而勞動密集度對成本的粘性增強效果并不顯著。最后,依據(jù)研究結論,有針對性地提出了完善農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者經(jīng)營績效考核指標體系、加強農(nóng)業(yè)企業(yè)的內部治理建設、尋求擴大企業(yè)規(guī)模的最優(yōu)路徑、積極引入機構投資者、建立完善的激勵體制以及提高企業(yè)存貨管理水平等對策以加強成本管理,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。
【學位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F324;F302.6;F832.51
【圖文】：

圖 2-1 成本粘性與成本反粘性.1.3成本粘性的特征.1.3.1 成本粘性的普遍性特征在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都將伴隨著各種變數(shù)，其業(yè)務量也會隨之發(fā)生持續(xù)波動。當業(yè)務量發(fā)生變動時，管理層并不會對每次變動取調整措施。這樣成本的粘性特征就具有普遍性。不論何種類型的行業(yè)，也不論國經(jīng)濟體制和發(fā)展水平有何差異，企業(yè)成本均會變現(xiàn)出粘性特征（Banker 等，2014）.1.3.2 成本粘性的反轉性特征反轉性是指隨著研究區(qū)間的不斷擴大，成本粘性會不斷減小甚至消失。在擴大研間時，一方面，管理層可以獲取比較充分的決策信息，對資源進行及時調整使企業(yè)地適應經(jīng)營環(huán)境；另一方面，企業(yè)的長期單位成本總是低于短期單位成本，為了追期生產(chǎn)中的成本最小化，管理者更傾向于調整現(xiàn)有生產(chǎn)資源，以實現(xiàn)利潤最大化目標時，調整資源成本也會較單一期間的低，隨著收入或者市場需求的降低，成本也會降低，粘性就會有所減弱或消失。.1.3.3 成本粘性的反向性特征

2.1.4成本粘性與成本反粘性的關系相比之下，成本反粘性的研究成果較少，且成本粘性比成本反粘性更具有普遍性，這可能是因為成本反粘性的某些特征還未被發(fā)現(xiàn)。兩類粘性的經(jīng)濟后果有所不同，主要體現(xiàn)在對企業(yè)利潤的影響。由于成本粘性的存在會使得成本的下降速度慢于其上升速度，因此，成本粘性行為會導致企業(yè)的經(jīng)營成本較高。也就是說，成本會隨著業(yè)務量的減少而發(fā)生小幅度減少，此時企業(yè)并沒有達到節(jié)約成本的預期效果，這樣會導致企業(yè)收益大幅度下滑，如圖 2-2 所示。當業(yè)務量由 Y0減少至 YL時，在成本粘性狀態(tài)下，企業(yè)的利潤由 D 點降至 C 點；而在成本反粘性狀態(tài)下，企業(yè)的利潤僅由 D 點降至 A。因此，與成本反粘性相比，在成本粘性作用下，需求下降時，企業(yè)利潤會更低。很顯然，當成本具有粘性時，企業(yè)利潤的增減變化幅度會更大（DC>DA）。

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本文編號：2742608