【摘要】：作為保障國(guó)家能源安全、參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)公司除了要應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的社會(huì)供電需求,還肩負(fù)著振興農(nóng)村建設(shè)的社會(huì)責(zé)任。隨著國(guó)企改革計(jì)劃的推行以及增量配電業(yè)務(wù)改革政策的出臺(tái),政府宏觀調(diào)控電費(fèi)價(jià)格并要求降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)。這一利好政策很大程度上降低了各用電行業(yè)的電費(fèi)成本支出,尤其是對(duì)設(shè)備較多的自動(dòng)化生產(chǎn)制造業(yè)而言,其影響重大。但這一舉措也給電力企業(yè)帶來(lái)巨大沖擊,燃煤發(fā)電集團(tuán)陸續(xù)出現(xiàn)行業(yè)危機(jī)、多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)被擱淺,部分供電企業(yè)虧損嚴(yán)重行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。電力企業(yè)的主要收入來(lái)自電力銷(xiāo)售,電價(jià)受到嚴(yán)格管控,擴(kuò)大電力交易不能使電力企業(yè)扭虧為盈,因此降低售電成本是企業(yè)的唯一出路。我國(guó)電力企業(yè)通過(guò)借鑒歐美國(guó)家電力企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),引入了標(biāo)準(zhǔn)成本法,成本支出有所下降,但成本控制仍存在問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)成本法只解決了企業(yè)成本控制的最后環(huán)節(jié),并且基于品種法的成本分配方式使得成本反饋的信息失真,不利于電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展�；谧鳂I(yè)分析的成本分配可以追溯到成本發(fā)生的源頭,梳理作業(yè)流程,重新定義成本分配方式,提高企業(yè)的成本核算精確度,使成本控制覆蓋企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程。本文選取J供電公司為研究案例,是在市級(jí)供電公司原有的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系基礎(chǔ)上,結(jié)合市級(jí)供電公司的實(shí)際成本控制現(xiàn)狀,添加作業(yè)動(dòng)因分析,提出新的成本控制體系。本文從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:第一,簡(jiǎn)要總結(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本和電力企業(yè)成本控制方法的國(guó)內(nèi)外研究,提出新的研究思路并說(shuō)明本文的研究創(chuàng)新點(diǎn);第二,介紹了成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本等概念以及委托代理、成本收益、戰(zhàn)略成本等理論;第三,從J供電公司的相關(guān)情況概述、成本控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并說(shuō)明J供電公司采用作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)成本法融合的必要性和可行性;第四,梳理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系的制定思路,分析J供電公司控制體系的具體應(yīng)用,分別從制定流程、具體制定內(nèi)容和差異化分析三個(gè)方面進(jìn)行;第五,為保障體系實(shí)施效果,提出對(duì)應(yīng)的保障措施和績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系;第六,通過(guò)以上研究?jī)?nèi)容得出研究結(jié)論,并指出本文研究不足與展望。本文的創(chuàng)新之處在于將標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本相融合,提出一個(gè)適用市級(jí)供電公司的成本控制體系。利用動(dòng)因分析法梳理電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),從作業(yè)的角度提出新的成本分配方式,利用成本差異化分析為企業(yè)開(kāi)展成本控制活動(dòng)提供了正確的方向。本文的研究目的在于改善市級(jí)供電公司的成本控制現(xiàn)狀,提高企業(yè)價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F406.7

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本文編號(hào)：2738155