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財務(wù)視角下JD企業(yè)經(jīng)濟合同管理改進研究

發(fā)布時間:2020-06-21 12:10
【摘要】:企業(yè)借助經(jīng)濟合同開展對外經(jīng)營活動。經(jīng)濟合同管理涉及到企業(yè)方方面面。在激勵競爭的市場環(huán)境中,加強企業(yè)的經(jīng)濟合同管理,是做好現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要因素,也是實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值保值的重要途徑。本文采用理論分析和案例分析相結(jié)合的方法,從財務(wù)視角描述了JD企業(yè)經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀、問題與成因。根據(jù)“凡是涉及到經(jīng)濟合同效益的流出點或流入點都是風(fēng)險控制點”的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從財務(wù)視角提出了經(jīng)濟合同管理的改進建議。在流程環(huán)節(jié),提出了理順節(jié)點判斷、提高經(jīng)濟合同流程效率,從合同談判、文本起草、合同審批及合同檔案管理等環(huán)節(jié)提出了經(jīng)濟合同管理的改進建議。在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建立了涉及經(jīng)濟合同管理的財務(wù)關(guān)注點框架;在銷售環(huán)節(jié)方面,從銷售計劃、交付能力、售價管理、銷售變更、授信管理、銷售運輸、應(yīng)收賬款管理等方面提出了經(jīng)濟合同管理的改進建議;在采購環(huán)節(jié)方面,從采購計劃、采購下單、買價管理、采購變更、收貨退貨、采購確認方式、應(yīng)付賬款管理等方面提出了經(jīng)濟合同管理的改進建議;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面,從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工交付、生產(chǎn)現(xiàn)場、能源消耗、生產(chǎn)統(tǒng)計及生產(chǎn)核算等方面提出了經(jīng)濟合同管理的改進建議。為了保障上述建議得以落地,本文從組織體系、管理流程、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)及監(jiān)督機制五個方面提出了經(jīng)濟合同管理改進的配套措施,以進一步提升JD企業(yè)經(jīng)濟合同的管理水平,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標。
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.4;F406.7
【圖文】:

經(jīng)濟合同,優(yōu)化流程


重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文圖4.3 經(jīng)濟合同審批優(yōu)化流程圖(4)檔案階段:依據(jù)經(jīng)濟合同的性質(zhì)明確職能部門檔案管理責(zé)任經(jīng)濟合同管理要關(guān)注資料收集、整理情況,避免產(chǎn)生由于證據(jù)欠缺而司法敗訴等情況。因此,事業(yè)部職能部門必須按照職責(zé)歸口管理經(jīng)濟合同資料,如表4.4。24

【參考文獻】

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本文編號:2724045

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