大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)財(cái)融合研究
發(fā)布時(shí)間:2020-06-20 23:12
【摘要】:隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展以及市場的不斷完善,企業(yè)對更加高效的財(cái)務(wù)管理模式有了強(qiáng)烈的需求。業(yè)財(cái)融合即企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享,并基于企業(yè)價(jià)值目標(biāo),共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)的管理活動,成為大勢所趨。財(cái)務(wù)信息化理論、財(cái)務(wù)共享理論以及管理會計(jì)理論的發(fā)展為業(yè)財(cái)融合提供了理論基礎(chǔ),并在信息技術(shù)的輔助下得以實(shí)踐。這種管理模式的實(shí)施對企業(yè)特別是大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、效率提升以及價(jià)值增進(jìn)等方面都具有積極作用和重要意義。本文將業(yè)財(cái)融合在大型企業(yè)集團(tuán)中的模式設(shè)計(jì)作為主要研究方向,研究管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的原理以及業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享的機(jī)理,對業(yè)財(cái)融合需要具備的基礎(chǔ)條件以及在我國的實(shí)踐現(xiàn)狀進(jìn)行探討,剖析業(yè)財(cái)融合實(shí)施過程中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,對大型企業(yè)集團(tuán)的業(yè)財(cái)融合模式進(jìn)行設(shè)計(jì),將財(cái)務(wù)系統(tǒng)劃分為財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)共享中心兩部分,明確兩者各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)以及有機(jī)結(jié)合的要求:一方面,財(cái)務(wù)部要向管理方向轉(zhuǎn)型,同時(shí)各相關(guān)部門實(shí)行配合轉(zhuǎn)變,幫助財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合,并真正落實(shí)到企業(yè)管理之中;另一方面,將核算、數(shù)據(jù)處理、信息處理全部歸入財(cái)務(wù)共享中心,使業(yè)務(wù)人員融入到財(cái)務(wù)核算中,加快信息傳輸與處理速度,提升企業(yè)運(yùn)行效率并實(shí)現(xiàn)對信息的實(shí)時(shí)監(jiān)督。最后,通過業(yè)財(cái)融合模式在大型企業(yè)集團(tuán)——D集團(tuán)中的應(yīng)用,分析其實(shí)踐效果,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體改善策略,為大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)施業(yè)財(cái)融合提出合理化建議和參考。
【學(xué)位授予單位】:東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F324;F302.6
【圖文】:
繁復(fù)的、重復(fù)的層級模式來提高效率,所以在業(yè)財(cái)融合模式設(shè)計(jì)時(shí)必須要遵循組織扁平逡逑化原則。逡逑(6)局部利益服從整體利益原則逡逑在業(yè)財(cái)融合的實(shí)施過程中,由于財(cái)務(wù)面臨很大的改革,所以在企業(yè)變革中必然會有逡逑部門的利益受到影響或者出現(xiàn)糾紛。但當(dāng)局部利益與總體利益有糾紛時(shí),為了企業(yè)整體逡逑向好發(fā)展,要符合整體利益為先的原則。逡逑4.1.3模式設(shè)計(jì)的思路逡逑本文從四個角度思考業(yè)財(cái)融合的模式設(shè)計(jì)。首先是宏觀角度財(cái)務(wù)與管理相融合,通逡逑過管理會計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的轉(zhuǎn)型,將財(cái)務(wù)部從核算工作中抽離出來,完全發(fā)揮“管逡逑理”的職能。第二是微觀角度的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)處理提速,通過財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)提高企逡逑業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行效率、周轉(zhuǎn)效率,以達(dá)到銷量提高、利潤提高、價(jià)值提高的目的。第三是逡逑企業(yè)集團(tuán)與信息技術(shù)的充分結(jié)合,這部分除了包含企業(yè)集團(tuán)的信息化建設(shè)以外還包括企逡逑業(yè)員工的信息意識培養(yǎng)、信息操作技能提高。第四是業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)工作中通過財(cái)務(wù)共逡逑享中心來參與到財(cái)務(wù)之中,在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)就完成財(cái)務(wù)的處理,達(dá)到近乎實(shí)時(shí)核算的逡逑效果。設(shè)計(jì)思路如圖4-1。逡逑
4.3.2組建財(cái)務(wù)共享中心的意義逡逑財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)對企業(yè)而言具有非常重大的意義,象征著財(cái)務(wù)向信息化、成熟逡逑化靠攏。具體意義如圖4-3。逡逑-24-逡逑
本文編號:2723110
【學(xué)位授予單位】:東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F324;F302.6
【圖文】:
繁復(fù)的、重復(fù)的層級模式來提高效率,所以在業(yè)財(cái)融合模式設(shè)計(jì)時(shí)必須要遵循組織扁平逡逑化原則。逡逑(6)局部利益服從整體利益原則逡逑在業(yè)財(cái)融合的實(shí)施過程中,由于財(cái)務(wù)面臨很大的改革,所以在企業(yè)變革中必然會有逡逑部門的利益受到影響或者出現(xiàn)糾紛。但當(dāng)局部利益與總體利益有糾紛時(shí),為了企業(yè)整體逡逑向好發(fā)展,要符合整體利益為先的原則。逡逑4.1.3模式設(shè)計(jì)的思路逡逑本文從四個角度思考業(yè)財(cái)融合的模式設(shè)計(jì)。首先是宏觀角度財(cái)務(wù)與管理相融合,通逡逑過管理會計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的轉(zhuǎn)型,將財(cái)務(wù)部從核算工作中抽離出來,完全發(fā)揮“管逡逑理”的職能。第二是微觀角度的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)處理提速,通過財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)提高企逡逑業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行效率、周轉(zhuǎn)效率,以達(dá)到銷量提高、利潤提高、價(jià)值提高的目的。第三是逡逑企業(yè)集團(tuán)與信息技術(shù)的充分結(jié)合,這部分除了包含企業(yè)集團(tuán)的信息化建設(shè)以外還包括企逡逑業(yè)員工的信息意識培養(yǎng)、信息操作技能提高。第四是業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)工作中通過財(cái)務(wù)共逡逑享中心來參與到財(cái)務(wù)之中,在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)就完成財(cái)務(wù)的處理,達(dá)到近乎實(shí)時(shí)核算的逡逑效果。設(shè)計(jì)思路如圖4-1。逡逑
4.3.2組建財(cái)務(wù)共享中心的意義逡逑財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)對企業(yè)而言具有非常重大的意義,象征著財(cái)務(wù)向信息化、成熟逡逑化靠攏。具體意義如圖4-3。逡逑-24-逡逑
【參考文獻(xiàn)】
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1 王鑫;;財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化對傳統(tǒng)會計(jì)文化的沖擊與發(fā)展[J];中國管理信息化;2013年01期
2 孫林敏;;財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)施淺見[J];經(jīng)濟(jì)師;2010年12期
本文編號:2723110
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