【摘要】：十八大以來(lái),黨和政府提出建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的生態(tài)文明,明確要求堅(jiān)持“綠色”的發(fā)展觀念。十九大過(guò)后,新時(shí)代背景下,生態(tài)文明建設(shè)得到了更為廣泛的重視,林業(yè)作為綠色生態(tài)圈的一部分,其可持續(xù)發(fā)展對(duì)于整個(gè)生態(tài)文明有著極高的時(shí)代意義。為確保林業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,政府會(huì)在特定條件下頒布停伐令以確保林業(yè)生態(tài)的健康穩(wěn)定。本文在此背景下,以Y林業(yè)企業(yè)停伐令事件為研究對(duì)象,通過(guò)查閱文獻(xiàn)、分析案例、對(duì)比分析、定量以及定性分析等方法,分析停伐令對(duì)Y公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的影響情況,繼而提出建議措施,旨在為其他同處于停伐令困境的林業(yè)企業(yè)提供相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制參考措施。本文的理論意義在于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論框架在林業(yè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行一定的補(bǔ)充。實(shí)踐意義在于對(duì)案例公司在停伐令期間與期后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的變化進(jìn)行了比較深層次的研究,為林業(yè)企業(yè)在停伐影響下風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立提供基礎(chǔ)。本文一共分為六個(gè)部分,從理論介紹開始,通過(guò)案例分析,到提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議為止。第一部分?jǐn)⑹隽吮疚牡难芯勘尘啊⒀芯磕康募耙饬x、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容及方法、本文創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分主要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的概念、分類以及可持續(xù)發(fā)展的特征、主要形式、發(fā)展現(xiàn)狀等方面進(jìn)行敘述,為后續(xù)研究分析提供理論基礎(chǔ)。第三部分是案例分析,對(duì)Y公司停伐令期間與期后的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的變化情況進(jìn)行分析。第四部分主要針對(duì)案例公司的經(jīng)營(yíng)狀況、投資、籌資環(huán)境等方面而對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的漏洞進(jìn)行分析。第五部分的主要內(nèi)容是針對(duì)第四章的漏洞提出由建設(shè)性的建議。第六部分首先對(duì)論文做出一個(gè)系統(tǒng)而全面的總結(jié),其次陳述論文分析過(guò)程中的一些不足,最后對(duì)林業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路進(jìn)行展望。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于以停伐令為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究較多,但是具體到林業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制的文章則比較少,而涉及到停伐令影響情況的研究則更為稀少。因此本選題有利于彌補(bǔ)林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論研究和停伐令對(duì)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制影響研究的空缺。
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F326.25;F302.6
【圖文】：

Y 公司的組織框架

26圖 3.2 Y 公司 2011 年到 2013 年主營(yíng)構(gòu)成通過(guò)圖 3.2 可以發(fā)現(xiàn)，在停伐令期間 Y 公司的主營(yíng)構(gòu)成主要是木材二次價(jià)格產(chǎn)品以及木材兩種，而兩者對(duì)原木的依賴都比較高。在停伐令期間，原材料的短缺可能對(duì)企業(yè)單一的主營(yíng)構(gòu)成造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。Y 公司 2015 年主營(yíng)構(gòu)成如下圖所示：圖 3.3 Y 公司 2015 年主營(yíng)構(gòu)成Y 公司 2016 年主營(yíng)構(gòu)成如下圖所示：圖 3.4 Y 公司 2016 年主營(yíng)構(gòu)成

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2715828