【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)要想在不斷變化的市場中占有一席之地,就需要通過擴大規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式來完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作,使其逐步發(fā)展成為大型集團公司,并建立集中管理的公司治理機制。不少集團公司都拓展了自身業(yè)務(wù)范圍,并在上下游產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)了較高的市場份額,這就對集團管理能力提出了更高的要求。集團財務(wù)信息化建設(shè)能夠有效提升其財務(wù)管理水平和發(fā)展戰(zhàn)略決策水平,所以該項工作也被不少集團企業(yè)當(dāng)作自身最為重要的財務(wù)管理工作。本論文首先從集團財務(wù)信息化的相關(guān)概念入手,為建設(shè)集團財務(wù)信息化奠定了理論基礎(chǔ)。然后以中國電子科技集團公司為例,通過對電科集團的基本情況、組織架構(gòu)、現(xiàn)行的財務(wù)管理模式進行研究,深入分析了該集團公司現(xiàn)行財務(wù)信息化所存在的問題。根據(jù)集團財務(wù)總體目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,對電科集團財務(wù)信息化建設(shè)進行了需求分析和功能分析。接著,對該集團財務(wù)信息化建設(shè)思路進行了總體設(shè)計,制定出標(biāo)準(zhǔn)體系。針對各部分管理系統(tǒng),制定了系統(tǒng)目標(biāo)和設(shè)計了完整的系統(tǒng)功能。此外,論文還對電科集團財務(wù)信息化的實施過程、維護方案及關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案進行了設(shè)計規(guī)劃。最后,論文分析了電科集團財務(wù)信息化建設(shè)的實施效果,并對得出的經(jīng)驗進行了總結(jié)。通過對電科集團進行實地調(diào)研,分析和總結(jié)所得到的信息,對該集團的財務(wù)信息化建設(shè)做出了詳細設(shè)計和實施規(guī)劃,為其他企業(yè)財務(wù)管理信息化的建立提供了參考,這有利于促進國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理信息化,給其他集團企業(yè)提供一些啟示和參考。
【圖文】：

哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文化統(tǒng)一建設(shè)項目從論證、立項、商務(wù)合同、系統(tǒng)建設(shè)、上線維護全過程管理；負(fù)責(zé)對統(tǒng)籌建設(shè)項目的實施進行指導(dǎo)和監(jiān)建立健全完善的財務(wù)信息化制度體系與標(biāo)準(zhǔn)體系務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用配套制度、標(biāo)準(zhǔn)和評估體系的建設(shè)。根與管理需求，補充完善配套制度、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范財務(wù)信應(yīng)用行為。各成員單位根據(jù)自身財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和需務(wù)信息化制度統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立健全自身的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系強化信息化建設(shè)項目管理程監(jiān)管，建立完善財務(wù)信息化項目的咨詢、規(guī)劃、立項、招驗收、評估等工作機制，加強對集團公司投資財務(wù)信息化項建立健全財務(wù)信息化建設(shè)績效評估體系，將財務(wù)信息化項目推進工作納入各單位的考核內(nèi)容，切實提高財務(wù)信息化項目益。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文會計師、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)均親自掛帥擔(dān)任項目最高決策者和項目委員會成員。支撐單位負(fù)責(zé)項目計劃進度的管理，，負(fù)責(zé)項目需求分析、設(shè)計、評估、業(yè)務(wù)驗證，負(fù)責(zé)協(xié)同成員單位落實工作計劃、做好項目實施保障及風(fēng)險預(yù)警，負(fù)責(zé)問題流程管理、收集、梳理上線問題及需求、分析解決方案、協(xié)調(diào)承建單位及各軟硬件廠商處理問題及需求，負(fù)責(zé)關(guān)鍵文檔的評估與審核，負(fù)責(zé)成員單位系統(tǒng)上線巡檢、應(yīng)用效果預(yù)評價等工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項目進度的偏差管理、項目范圍偏差管理、項目人員管理、項目溝通與協(xié)調(diào)仲裁管理、項目各方風(fēng)險管理；測試單位針對承建單位的軟件進行出廠后的功能、易用性、性能及需求滿足度的測試，進行軟件子系統(tǒng)的單項測試、按照解決方案進行項目階段測試、項目的整體測試等內(nèi)容。承建單位負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書進行軟件的二次開發(fā)工作，并根據(jù)財務(wù)信息化建設(shè)實施方案進行系統(tǒng)的安裝配置、初始實施、功能數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)測試、系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)及上線支持等相關(guān)工作。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F406.7;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：2703523