發(fā)布時間：2020-05-26 13:15

【摘要】：近年來,由于整個鋼鐵行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)成本持續(xù)走高的嚴峻形式,企業(yè)自身利潤狀況難以改善。同時國際市場以及國外大型鋼鐵企業(yè)的激烈競爭,致使鋼企生存與發(fā)展舉步維艱。宣鋼作為典型的傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè),在如此“內(nèi)有外患”的形式下,要想快速轉(zhuǎn)變局勢、長期生存下去,就必須從自身出發(fā)。成本作為鋼鐵企業(yè)的第一生命線,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此成本管理的改革,是宣鋼扭轉(zhuǎn)當前不利狀況的有效手段。通過引入作業(yè)成本法,對宣鋼生產(chǎn)流程進行作業(yè)劃分,重新歸集產(chǎn)品的成本費用,加強了企業(yè)成本管控。文章主要分為六個部分。首先,從國際背景和國內(nèi)背景兩方面闡述了當前鋼企面臨的危機,進而引出作業(yè)成本法這一新興的成本管理方式,分別從理論意義和現(xiàn)實意義闡述了該方式是解決目前企業(yè)困境的有效途徑。并對該理論中影響較為深遠的國內(nèi)外研究文獻進行介紹,提出本文的研究思路和研究方法。其次,對作業(yè)成本法涉及的主要概念、基本原理,以及計算流程進行詳細闡述,為論文提供理論支持。第三,從企業(yè)概況、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點三方面對宣鋼公司的基本情況進行描述。著重分析了宣鋼當前的成本管理現(xiàn)狀,明確其存在的主要問題,從而引出實施作業(yè)成本法的必要性和可行性。第四,詳細介紹了宣鋼作業(yè)成本體系的建立、實施流程、試點單位的選擇等前期準備工作,然后以鋼軋廠為試點單位,從最初對間接費用的分析,劃分作業(yè),作業(yè)成本庫的歸集,到產(chǎn)品成本的分配整個過程進行了周密的設(shè)計,通過重新將鋼軋廠產(chǎn)品的間接成本進行分配歸集,使產(chǎn)品成本更加精確,最后將運用作業(yè)成本法計算出的產(chǎn)品成本與傳統(tǒng)成本核算下的產(chǎn)品成本進行對比,完善了當前成本管理體系。第五,從公司管理層大力倡導、充分利用信息化系統(tǒng)、樹立業(yè)財一體化理念、加強各部門人員培訓、制定績效考核標準六個角度提出建立作業(yè)成本系統(tǒng)應(yīng)采取的保障措施。最終,對整個論文研究進行總結(jié),并提出文章存在的不足之處。
【圖文】：

大程度取代了人工，因此直接人工成本有所下降，而間接成本不斷升高。符合作業(yè)成本法的特點，作業(yè)成本法的直接成本與傳統(tǒng)的成本方法一致，其主要特點在于對間接費用的分配。如圖3.3所示，以燒結(jié)工藝為例。其生產(chǎn)流程復雜，大多屬于機器的耗費，人工耗費較少。整個工作流程，都實現(xiàn)了高度信息化，大部分流程技術(shù)人員只需要在控制室進行操作，，大大降低了人工成本。相對應(yīng)的設(shè)備折舊費、技術(shù)研發(fā)費、技術(shù)維護費等間接成本大幅提高。3.3.2.2ERP技術(shù)的建立與成熟

圖 3.4 河鋼宣鋼公司 SAP（ERP）系統(tǒng)Fig 3.4 the SAP (ERP) System of Xuanhua Iron and Steel Group Co., Ltd.宣鋼財務(wù)處從1998 年會計電算化開始到2006年引入用友NC3. 0版本，實現(xiàn)了所轄位的集中式財務(wù)核算，跨單位查詢、分析、匯總功能。滿足了自身焦、鐵、鋼、軋全序成本精細化管理需求，有助于深入推進降本增效工作的持續(xù)開展。宣鋼公司成本報表的展示層，屬于最終面向用戶的環(huán)節(jié)，基于 OA 辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)，通過 OA 系統(tǒng)與 SAP（ERP）系統(tǒng)的自動勾集，將電子報表在 OA 自動化信息平展示，具備查詢調(diào)出功能。宣鋼的成本核算系統(tǒng)的建設(shè)以現(xiàn)有 SAP（ERP）系統(tǒng)、產(chǎn)一體化系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)實時采集系統(tǒng)為過程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)控制訪問核心，利用有硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)，結(jié)合業(yè)務(wù)管理需求邏輯進行各類物料數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)、集點數(shù)據(jù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、制造成本數(shù)據(jù)等信息的在線匯總、二次歸集運算和中展示。利用 OA 辦公自動化管理系統(tǒng)在宣鋼全面覆蓋使用的特點，成本核算系統(tǒng)最實現(xiàn)基于 OA 管理平臺的網(wǎng)頁集中查詢發(fā)布。通過 OA 管理平臺發(fā)布功能與 SAP 系統(tǒng)
【學位授予單位】：沈陽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.31;F406.7

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 張彥;丁冉;;作業(yè)成本法的成本內(nèi)涵及其應(yīng)用[J];財會月刊;2015年07期

2 王英;;作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用探析[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2014年05期

3 朱曉林;尚方方;;鋼鐵企業(yè)基于生命周期的環(huán)境作業(yè)成本法核算研究[J];會計之友;2014年05期

4 楊艷玲;張遠利;;鋼鐵企業(yè)車間作業(yè)成本分析及降低成本的措施[J];當代經(jīng)濟;2013年02期

5 孫紅麗;;作業(yè)成本法在我國鋼鐵企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究[J];商業(yè)會計;2012年14期

6 張爾忠;郭曉軍;蔡玉俊;孟慶國;;煤炭企業(yè)作業(yè)成本管理應(yīng)用研究[J];北華航天工業(yè)學院學報;2012年03期

7 郭蓮;;作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用前景——與傳統(tǒng)成本法比較視角[J];財會研究;2011年20期

8 林占峰;;加強工序成本管理 提高企業(yè)整體效益[J];冶金財會;2011年02期

9 羅偉華;劉衛(wèi)星;;作業(yè)成本法在鋼鐵企業(yè)運用若干問題探討[J];新會計;2010年02期

相關(guān)碩士學位論文 前5條

1 任暢;作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計[D];河北經(jīng)貿(mào)大學;2016年

2 方蓓蓓;作業(yè)成本法在T企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究[D];南京大學;2016年

3 李艷飛;作業(yè)成本法在A鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用[D];青島理工大學;2015年

4 李艷;作業(yè)成本法在H鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用研究[D];河北大學;2014年

5 吳龍騰;作業(yè)成本法在A企業(yè)的應(yīng)用研究[D];新疆財經(jīng)大學;2014年

本文編號：2681895