互聯(lián)網(wǎng)金融對中行M分行盈利能力的影響研究
【圖文】:
圖 1-5 本文的技術(shù)路線圖Fig1-5 Frame of the paper根據(jù)以上的邏輯結(jié)構(gòu),本文的研究內(nèi)容可以分為7個章節(jié),各個章節(jié)的研究內(nèi)容如下第 1 章 緒論。該章節(jié)主要從互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展背景出發(fā),分析互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的
20所帶來的的效益大得多。利基產(chǎn)品的個性化需求以及定制化服務(wù)會帶來顯著的長尾效應(yīng),也能獲得與主流市場相匹敵的利潤收入。ChrisAnderson提出的長尾理論曲線如圖2-1所示。圖 2-1 長尾理論曲線Fig2-1 Long tail theoretical curve近年來,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,通過數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)分析可以較為容易的獲得市場中利基產(chǎn)品的潛在客戶群,因此長尾理論在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中也得到了具體的應(yīng)用,F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如支付寶、快錢、京東金融等的快速發(fā)展,也是抓住了傳統(tǒng)商業(yè)銀行忽略長尾客戶群體的契機(jī),針對個人客戶、小微企業(yè)客戶展開信貸業(yè)務(wù)的深入合作,,從而獲取到新的利潤增長點(diǎn)。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行往往將目標(biāo)鎖定在公司金融客戶、投融資業(yè)務(wù)客戶等20%左右的大客戶“頭部”業(yè)務(wù)上,其所不重視的 80%“尾部”業(yè)務(wù)群體為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供了廣闊的客戶來源。長尾效應(yīng)為現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù),有效地解決了傳統(tǒng)金融市場中客戶準(zhǔn)入門檻高、交易成本大的問題,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)因而也成為傳統(tǒng)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的一種延伸和擴(kuò)展。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)中的 P2P 網(wǎng)貸、供應(yīng)鏈融資、眾籌融資等借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)了長尾客戶人群的資金借貸
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F724.6;F832.33;F830.42
【參考文獻(xiàn)】
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