【摘要】：中國在改革不斷深入的同時進入全新的發(fā)展階段,第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟不斷提速的現(xiàn)在,也得到了飛速的發(fā)展。酒店作為第三產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán),在良好的市場環(huán)境下也得到了極大的滋養(yǎng),廣闊的市場空間及較為穩(wěn)定的投資環(huán)境吸引了大批的產(chǎn)業(yè)投資人,酒店也在第三產(chǎn)業(yè)中的比重日漸提升。酒店不斷發(fā)展在帶來多方面利益的同時也浮現(xiàn)了諸多問題,酒店管理不到位、市場監(jiān)控不全面、風(fēng)險監(jiān)測不足等等問題層出不窮。中國成為WTO成員,為中國的發(fā)展提供了更為廣闊的國際市場,國內(nèi)酒店在WTO組織的庇護下開辟了國際市場。參與到國際競爭給國內(nèi)酒店帶來了更多機會的同時也使他們面臨了更多的挑戰(zhàn),各類運行和管理上的問題屢屢出現(xiàn)。基于此,酒店需要針對現(xiàn)今的各類問題做出調(diào)整,展開財務(wù)上的、管理上的解決措施。這篇文章以HT酒店作為研究的切入點,HT酒店是湖南省首家上市企業(yè)及首家五星級酒店,上市時間早的特點使其經(jīng)歷了酒店這一行業(yè)發(fā)展的多個時期。經(jīng)營時間久、經(jīng)歷豐富為文章的研究提供了豐富的資料,公司的財務(wù)信息、運行情況等方面都具有極高的研究價值。本文也希望通過對公司的分析、研究、管理能夠多方面發(fā)掘企業(yè)存在的問題并予以解決,并能夠為其他酒店提供一定的借鑒經(jīng)驗。本文利用杜邦分析法結(jié)合循環(huán)替代法,對HT酒店2014至2017年四年的財務(wù)報告進行了分析。從償債能力、盈利能力、營運能力三個方面,通過對收益指標層層分解后發(fā)現(xiàn),HT酒店財務(wù)指標存在著諸多問題。在近些年中,盡管高層次酒店的政務(wù)型消費數(shù)量減少,但行業(yè)中的酒店數(shù)量增加,企業(yè)競爭勢頭不減,在此境況之下,HT酒店的財務(wù)問題因籌資、經(jīng)營、投資等因素愈加凸顯。從HT酒店現(xiàn)今的財務(wù)狀況及問題出現(xiàn)的原因角度出發(fā),結(jié)合酒店發(fā)展實際提出實踐性意見,表示HT酒店可以對成本費用控制管理,重視投資決策提升效益,提高存貨管理控制優(yōu)化流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。根據(jù)以上策略本文制定了包括:第一,加強企業(yè)內(nèi)部控制和及時公布內(nèi)部控制自我評價報告;第二,加強領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè);第三,運用合理的營運資本策略提升企業(yè)營運能力等三方面保障措施,確保財務(wù)策略順利執(zhí)行。
【學(xué)位授予單位】：沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F719.2;F715.5

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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本文編號：2636934