【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當代,人們的越來越依賴手機APP與互聯(lián)網(wǎng)的各種擴展應用,各項活動包括支付等活動都可以依靠APP來實現(xiàn),在發(fā)達的物流支持下享受網(wǎng)購的便利,傳統(tǒng)零售業(yè)受到新興的網(wǎng)上平臺沖擊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在搶占線下渠道,相應的,新零售的概念開始興起,其本質(zhì)就是利用線上線下聯(lián)動壓縮排隊等線下活動的時間,提升用戶體驗。而我國在2017年度之中,線上零售業(yè)迅速增長,其中大部分歸功于實體經(jīng)濟的線上化,可見新零售正在飛速發(fā)展。該概念被許多零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊中接受,開始開拓新的銷售方式,積極轉(zhuǎn)型,YH超市正是新零售轉(zhuǎn)型的先行者之一,也是我國大型零售企業(yè)之一,具有較強的代表性。而YH超市作為尤為依賴貨物周轉(zhuǎn)的零售企業(yè),其營運資金管理是企業(yè)管理非常重要的組成部分,本文通過以YH超市為案例分析,首先介紹其公司主營業(yè)務及概況,其次分析其業(yè)務狀況和營運資金管理政策,橫向與縱向?qū)Ρ绕浒l(fā)展,盈利,償債,營運四項能力。之后,采用渠道角度下的營運資金管理績效分析方法,通過生產(chǎn)、采購、銷售三大渠道,通過反映存貨的三態(tài)變化,分析其營運資金的周轉(zhuǎn)過程的效率,通過與其他零售企業(yè)的橫向?qū)Ρ群捅旧砥髽I(yè)2015-2017年數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ?總結(jié)新零售轉(zhuǎn)型中的YH超市的營運資金特點,分析其在新零售實施過程中的績效與其他企業(yè)和自身對比的優(yōu)勢與劣勢,總結(jié)得出了關于新零售本質(zhì),零售企業(yè)未來發(fā)展趨勢和傳統(tǒng)零售業(yè)相對于新零售企業(yè)的劣勢等啟示,并對于YH超市今后的發(fā)展提出了相應的建議。
【圖文】：

19圖 3-1 YH 流動資產(chǎn)構(gòu)成圖數(shù)據(jù)來源：CSMAR可以看出，貨幣資金存量比例一直大于 25%，YH 超市在三年度年末，一直持有大量的貨幣資金，可能是零售行業(yè)行業(yè)特性決定，其每天有大量的現(xiàn)金交易，每個

圖 4-1 YH 流動資產(chǎn)構(gòu)成圖數(shù)據(jù)來源：CSMAR由上圖可知，，零售業(yè)存在一個本行業(yè)的特殊情形，那就是貨幣資金存量過大，并且貨幣資金是作為其零售流轉(zhuǎn)過程中，必然存在大量的貨幣資金流轉(zhuǎn)，并且存在批次大，每次發(fā)生量不定，大多為零售額，數(shù)額較小，并且時時發(fā)生等特點，難以控制其流量，難以管理等特點，該部分貨幣資金，大部分來源于銷售活動產(chǎn)生，故而嘗試在銷售渠道資金中加入貨幣資金，嘗試修正該負數(shù)誤差，見表如下，表 4-3 樣本銷售渠道營運資金修正計算表單位：百萬公司名稱 資產(chǎn)負債日銷售渠道資金生產(chǎn)渠道資金兩渠道營運資金之和貨幣資金營銷渠道營運資金修正值鄂武商 2017-12-31 -922.23 -2036.23 -2958.46 2012.12 -946.35鄂武商 2016-12-31 -2112.91 -2921.47 -5034.38 2235.73 -2798.66鄂武商 2015-12-31 -2132.19 -3466.38 -5598.57 2061.68 -3536.90鄂武商 2015-01-01 -2637.76 -3348.26 -5986.02 2281.89 -3704.14
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F721;F715.5

【參考文獻】

相關期刊論文 前3條

1 王譽臻;;零售企業(yè)營運資金結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析[J];財會通訊;2014年08期

2 王竹泉;張先敏;;基于渠道管理的營運資金管理績效評價體系設計[J];財會月刊;2012年13期

3 王竹泉;逄詠梅;孫建強;;國內(nèi)外營運資金管理研究的回顧與展望[J];會計研究;2007年02期

本文編號：2633064