【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)的主題。企業(yè)要應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,成本控制是非常重要的一個(gè)方面。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化,直接材料和直接人工占比大幅下降,制造費(fèi)用占比獲得提升,成本核算需求的變化催生了作業(yè)成本法和企業(yè)成本管理思想。作業(yè)成本法較之于傳統(tǒng)成本計(jì)算方法能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更精準(zhǔn)的成本信息,而作業(yè)成本管理思想側(cè)重于以作業(yè)鏈和價(jià)值鏈為依托,在滿足顧客需求的前提下,通過(guò)提升企業(yè)的價(jià)值來(lái)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。與此同時(shí),面對(duì)多樣化的產(chǎn)品、日益復(fù)雜的生產(chǎn)工藝以及紛繁的費(fèi)用開(kāi)支,成本信息的精準(zhǔn)核算日益依賴于數(shù)據(jù)采集工具的信息化和數(shù)據(jù)采集方式的自動(dòng)化。ERP管理系統(tǒng)的本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的信息化,通過(guò)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠解決成本信息采集的難題,為成本核算提供精確的成本信息。因而企業(yè)ERP管理系統(tǒng)和作業(yè)成本法的結(jié)合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本核算精準(zhǔn)化、提升企業(yè)管理水平的有效途徑。本文嘗試將ERP信息管理系統(tǒng)與作業(yè)成本法相結(jié)合,提升企業(yè)成本核算精度,并將作業(yè)成本法核算的過(guò)程與結(jié)果運(yùn)用于作業(yè)成本管理思想,達(dá)到服務(wù)企業(yè)管理戰(zhàn)略,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。論文在理論方面,首先闡述了作業(yè)成本法與ERP管理系統(tǒng),對(duì)作業(yè)成本法的概念、計(jì)算思路、應(yīng)用條件一一介紹,并以小節(jié)的形式對(duì)作業(yè)成本管理的相關(guān)理論及研究進(jìn)展進(jìn)行了分析。接下來(lái)對(duì)ERP系統(tǒng)與作業(yè)成本管理在運(yùn)行模塊上進(jìn)行融合的必要性與可行性開(kāi)展了研究。在實(shí)踐研究方面,本文以W公司為例分為作業(yè)成本法計(jì)算體系設(shè)計(jì)、ERP系統(tǒng)整合、實(shí)施方案設(shè)計(jì)三個(gè)步驟。首先針對(duì)W公司的產(chǎn)品流程特點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)流程分析,開(kāi)展作業(yè)中心和作業(yè)劃分,實(shí)施作業(yè)成本的核算,并結(jié)合作業(yè)成本管理思想對(duì)作業(yè)的劃分的科學(xué)性,作業(yè)流程優(yōu)化的可能性以及對(duì)內(nèi)部管理的影響進(jìn)行分析。其次在W公司原有的ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)之上,進(jìn)行平臺(tái)的二次開(kāi)發(fā),重構(gòu)成本核算模塊并與相關(guān)部門(mén)在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)在ERP系統(tǒng)中運(yùn)用作業(yè)成本法的目的。為了順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)融合,本文制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。通過(guò)深入研究,本文得到以下結(jié)論:在ERP管理平臺(tái)上再造成本核算模塊實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本法的信息化應(yīng)用具有可行性;對(duì)于間接費(fèi)用占高、工藝流程復(fù)雜、產(chǎn)品品種較多的企業(yè)而言,作業(yè)成本法在成本核算上有著明顯的優(yōu)勢(shì);作業(yè)成本管理思想對(duì)于企業(yè)精細(xì)化管理、定價(jià)策略的制定和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要意義。
【學(xué)位授予單位】：重慶師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.6;F406.72

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本文編號(hào)：2614553