【摘要】：作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,簡稱ABC法)是一種通過對所有的作業(yè)活動動態(tài)地追蹤反映,計量作業(yè)和對象的成本、評價作業(yè)業(yè)績和資源利用的成本核算方法。與傳統(tǒng)成本法相比,作業(yè)成本法對于產(chǎn)品生產(chǎn)費用的分配是多重維度考慮的,通過作業(yè)的過渡,從而將資源的耗費更精確地分配至不同產(chǎn)品,進而核算出更貼合實際的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。G公司是從一家微型企業(yè)發(fā)展而來的化工品制造企業(yè)。早期產(chǎn)品成本構(gòu)成中,直接人工以及直接材料費用占絕大多數(shù),公司采用傳統(tǒng)成本法進行產(chǎn)品成本計算。伴隨著公司的發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)的進步以及市場的需要,近年來公司更新改造了一部分先進的自動化設(shè)備,并將設(shè)備驅(qū)動力由煤改電,這導(dǎo)致了G公司產(chǎn)品生產(chǎn)中直接人工費用的減少和制造費用的大幅增加。制造費用的如何分配變得愈發(fā)重要,同時G公司目前多條產(chǎn)品線共用設(shè)備、雙定價策略并行等情況使得G公司需要更貼合實際的產(chǎn)品成本信息。因此,本文將作業(yè)成本法引入到G公司,幫助其進行更精確地產(chǎn)品成本核算。在進行應(yīng)用研究時,本文通過實地調(diào)研對G公司的產(chǎn)品生產(chǎn)流程和成本核算現(xiàn)狀進行了深入地分析,結(jié)合G公司實際情況,對G公司應(yīng)用作業(yè)成本法核算體系進行了架構(gòu)設(shè)計。進行了劃分作業(yè)、確認(rèn)作業(yè)中心以及分析作業(yè)動因等相關(guān)工作,緊接著通過作業(yè)成本法對G公司的產(chǎn)品成本,尤其是制造費用的分配進行了重新核算。并采用統(tǒng)計比較分析的方法將作業(yè)成本法下的計算結(jié)果和現(xiàn)行成本計算下的產(chǎn)品成本進行不同角度的比較分析,進一步證實了作業(yè)成本法相較于該公司現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本核算方法更具有先進性。最后,總結(jié)歸納了G公司在全面應(yīng)用作業(yè)成本法時的一些保障措施。希望能為國內(nèi)其他的化工公司在進行作業(yè)成本法應(yīng)用時提供有建設(shè)性的參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.7;F406.72

【參考文獻】

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本文編號：2601052