【摘要】：通過跨國并購的方式,商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)實質(zhì)性的擴張和壯大。這種發(fā)展方式在我國興起較晚。在我國商業(yè)銀行意識到這種發(fā)展方式的重要性并逐步著手嘗試以前,很多發(fā)達國家的外資銀行很早就在全球范圍內(nèi)進行過這類兼并式的擴張。隨著我國對外開放政策和經(jīng)濟、政治逐步走向國際化的發(fā)展,我國商業(yè)銀行面對的不僅僅是國內(nèi)的挑戰(zhàn),更需要跟上國際潮流和發(fā)展趨勢,來適應(yīng)激烈的國際競爭。因此,我國銀行業(yè)逐步嘗試跨國并購活動。這些商業(yè)活動進行的最有意義的是在2006年至今,這時我國商業(yè)銀行真正走向了并購和實現(xiàn)自身發(fā)展的道路。2007年,次貸危機所引發(fā)的金融連鎖反應(yīng)對全球經(jīng)濟都造成了十分嚴重的影響,以美國為首的各國銀行都在這次金融危機中損失慘重,經(jīng)營上遇到多重困境。而得益于國家政策和調(diào)控與監(jiān)管,我國經(jīng)濟受到的影響并不是十分嚴重,銀行業(yè)也在這次全球性的金融危機中,抓住了前所未有的機遇。在這一時期,我國很多銀行一方面為了尋求自救,另一方面也為了實現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,都將注意力重點放在了跨國并購上,并通過多方努力,實現(xiàn)了一次歷史性跨國并購浪潮。但是機遇與風(fēng)險往往是并存的,在嘗試跨國并購過程中,許多銀行沒能對財務(wù)風(fēng)險進行足夠的分析,導(dǎo)致危機的出現(xiàn),在未來要繼續(xù)發(fā)展我國商業(yè)銀行的跨國并購活動,有必要結(jié)合理論和實際,對其中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進行詳細的分析和預(yù)判,從而采取措施較好的規(guī)避。本文的研究思路如下。首先本文在過去其他學(xué)者的研究和分析的基礎(chǔ)上對目前國外經(jīng)濟發(fā)展情況進行了簡要分析,并總結(jié)了研究涉及的相關(guān)的風(fēng)險管理理論,用于對本文觀點進行支持;然后在此基礎(chǔ)上,對我國商業(yè)銀行在進行跨國并購過程中可能遭遇的各種財務(wù)風(fēng)險及導(dǎo)致這些風(fēng)險的原因進行了闡述。然后通過具體的案例分析,來進行詳細的討論。本文所選取的分析素材是民生銀行對美國聯(lián)合銀行進行并購的案例,描述了該并購活動的基本情況,識別了該并購活動可能存在的重要財務(wù)風(fēng)險情況;根據(jù)對該并購活動的風(fēng)險情況,本文以COSO模型為基礎(chǔ)建立起了財務(wù)風(fēng)險評價體系,并實際運用該評價體系進行調(diào)查得到了綜合評價結(jié)果,總體來看該并購活動的財務(wù)風(fēng)險較高,存在并購標的財務(wù)風(fēng)險、定價風(fēng)險、融資風(fēng)險和支付風(fēng)險,其中定價風(fēng)險是最突出的風(fēng)險事項。針對民生銀行跨國并購美國聯(lián)合銀行案例的分析結(jié)果,本文分析了存在這些問題的原因,并針對性地提出宏觀層面和微觀層面的建議與意見。希望通過本文的研究,本人能夠從中積累到更多更深層次的跨國并購相關(guān)的風(fēng)險識別知識,同時也希望可以為我國商業(yè)銀行的并購活動提供一定的參考,來讓其作出有效的風(fēng)險識別并制定相應(yīng)的防范措施,在國際機遇下獲得更多的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F832.33;F830.42;F271

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